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马钢建设公司推出资金管理新举措

2009-05-04

　　本报讯（通讯员李大舜孔祥义） 2009年，我国建筑市场形势严峻。日前，安徽省马钢建设公司推出资金管理新举措，确保今年各项经营目标顺利实现。
　　为加强资金的集中管理，早在3年前该公司就进行了大胆的尝试，成为马钢集团第一家建立网上银行的单位。网上银行真正起到了“蓄水池”的平衡作用。
　　今年伊始，尝到甜头的马钢建设公司，又在可控费用预算上做起文章。公司委派会计到各分公司、项目部，由上至下，严格预算，把好核算和成本关，降低资金风险，避免产生相关问题。公司要求机关、各分公司和项目部可控费用在去年的基础上再减少10%。仅此一项，就可节约费用400万元。
　　马钢建设公司还对日常费用作了硬性规定。当日常费用超支时，一律停止报销；当单项招待费超支时，停止报销招待费。专项费用专款专用，不准互相串用。另外，马钢建设公司将进一步加强资金预算管理，加快资金回笼，努力为公司的生产经营提供稳定现金流。

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