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成立中国保障房建设集团公司如何？ |
2009-05-04 |
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本报记者 倪凤友
成立中国保障房建设集团公司的想法是由兰德咨询（中国）有限公司总裁宋延庆提出来的，虽然有点理想主义，但其思路却也可圈可点。笔者认为以下几点是成立中国保障房建设集团公司的理由。
一是目前中央企业的房地产业务过度重合，甚至在不少城市出现了中央企业之间同台竞价、不断抬高地价的现象，就像兄弟俩争夺一个媳妇——合理不合情，无谓地增加了国有资产的投入。
二是在加快廉租房建设的政策背景下，国务院国有资产监督管理委员会有必要整合一家以廉租房建设为主业的房地产公司，而不是在商品房市场上“与民争利”。因为事实证明，指望中房集团是不行了，中房现在都ST（注：亏损）了。如果将部分中央企业的房地产人员和资金进行整合成立一家中国保障房建设集团有限公司，并注入财政保障基金或给予政策支持，对国家、对企业、对老百姓，不是三全其美吗？不也就真正落实了加快廉租房建设政策吗？
三是如果成立中国保障房建设集团公司，可以借鉴机场、铁路等部门好的机制，并由住房和城乡建设部进行业务指导，中央主管部门从政策上进行监督，中国保障房建设集团公司具体实施保障性住房建设。这样，很容易把保障性住房建设做实、做细。
四是如果成立中国保障房建设集团公司，在给该公司的财政拨款方面，中央和地方可以按照一定比例负担。如此，既彰显了地方政府在保障性住房建设方面的政绩，又使中央的经济政策得以落实，还解决了普通百姓的住房问题。如此一举多得的好事为什么不可以做呢？
五是如果能成立中国保障房建设集团公司，并且该公司真的在保障性住房建设方面做出了实绩，让大多数普通百姓得以安居，那么，到那时再谈促进房地产市场的发展与繁荣也就有了不错的基础，改善性住房的购买力才有希望得以大量释放，房地产市场的健康发展才有可能。
假若以上的分析有点道理，而且真有点合规、合情、合理，那么成立一家中国保障房建设集团公司，如何？
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