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——从14周年司庆看丽贝亚的“家文化”
文/章海霞 张晓宇
“如果有一个问题问我，丽贝亚现在最值得我信任或最值得炫耀、最核心的东西是什么，那么我认为是企业文化。”北京丽贝亚建筑装饰工程有限公司总经理白海波这样说道。丽贝亚公司的“家文化”在整个装饰行业独具特色。2008年8月1日—8月3日，丽贝亚公司成立14周年庆典在美丽的海滨城市秦皇岛举行，这是公司“三会五奖”制度的重要组成部分。每年的8月1号，丽贝亚公司所有成员都会聚集一堂，庆祝这个温暖集体的诞辰。
本次周年庆典有北京丽贝亚建筑装饰工程有限公司、中城建北方设计院环艺分院和中城建第五工程局有限公司的300多名员工参加，庆典活动主要包括“完善突破，赢在我心”主题培训、“赢在丽贝亚”专题会议和拓展活动。“完善突破，赢在我心”主题培训由公司副总经理陈旭红女士担任主讲，将公司的“三加一”体系、各项制度、法规进行了详细讲解，取得了良好的收益。在拓展活动中，18支队伍展开了激烈的角逐，最终产生了冠、亚、季军。“赢在丽贝亚”第一阶段汇报赛也决出了前三名，并分别领取了第一阶段的大奖。
“赢在丽贝亚”活动是丽贝亚公司于2008年启动的一个全员参与的大型项目。该项目通过调动全体员工的聪明才智，让他们在业余时间里，针对建筑装饰管理的方方面面，提出设想和创意，并加以深化，形成一个可交付的成果。公司有三分之一的员工参与其中，并提出了45个课题，公司初期提供启动资金50万元人民币以支持课题组。
“赢在丽贝亚”活动议题分为设计类课题、工程类课题、管理类课题、营销类课题和战略类课题，涵盖了公司的生产、销售、设计、施工、管理、营销、财务等各方面。在此次司庆活动中，公司评选出了10项优秀课题，通过课题负责人五分钟讲演、评委提问、最后陈述等程序，评选出前三名。公司企划部经理李庚生的《网络学习计划》在此次活动中脱颖而出，成为优胜者，并获得了6000元人民币的奖励。
除此之外，《角的文化》、《售后服务手册》、《操盘手的设计书》等课题同样让人耳目一新。这些优秀课题将在下半年步入实施阶段，并在公司元旦举行的“新年会”上进行最后的评比。“干这行的时候应该研究更深层的东西。我们这些课题完成后，完全可以推广到社会，不仅服务于企业，还可以服务于整个行业，这很有意义。我们准备花100多万元来做这件事，鼓励大家去创造，去实际操作。”丽贝亚董事长高建林说。
“公司的管理有几种形式，最高的是文化管理。文化是一种习惯，是大家不断养成、逐渐认同一种东西，最后形成一种文化。”高建林说。丽贝亚从接打电话、早晨问好这样的小事做起，经过十多年的浸润，形成了“家文化”的企业理念。此次的周年庆典，内容丰富，气氛和谐，展现了一个蒸蒸日上的集体积极乐观的精神风貌。虽然在公司的发展历程中，这次年会只不过是丽贝亚这艘巨舰跨越的一个小小的波澜，但它却体现了丽贝亚人乘风破浪、扬帆远航的信心和决心。
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