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用项目管理成功经验助力灾后重建 |
2009-05-05 |
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本报讯 （记者 王健玮） 5月25日，第七届国际工程项目管理高峰论坛在北京召开。原全国人大环资委主任、中国建筑业协会工程项目管理委员会和企业经营管理委员会名誉会长毛如柏在致辞中强调：本次汶川大地震灾后重建不应贸然分散建设，应该借鉴奥运工程建设总体布局的成功经验。奥运工程中体现的新理念、创造的成功管理经验及探索出来的新技术要应用到地震灾区的灾后重建中去。
奥运建设经验涉及诸多方面
本届论坛以奥运三大理念与工程项目管理创新为主题，在论坛主题报告环节，鸟巢、水立方等重点奥运工程项目的管理者与众多与会人员分享了奥运工程项目管理的成功经验。
如何进行风险管理，如何实现绿色设计，如何通过PPP(公司合作)、BOT(建设-运营-移交)、社会捐赠等多种渠道拓展资金来源，如何通过实行代建制控制项目建设的规模、工期和成本，如何通过加快推进工程总承包实现设计、采购、施工一体化……这些宝贵的管理经验，报告人全部在论坛中倾囊相授。过去几年，科技、绿色、人文这三大奥运理念在奥运工程建设中得到了充分的诠释，这些经验今后还将在更多的工程项目中被继承和延续。
住房和城乡建设部总工程师王铁宏在致辞中也号召广大建筑企业应积极投入到抗震救援、灾后重建的工作中去。已经投入援建工作的，要保质保量做好过渡安置房的建设；尚未直接参与重建的要做好准备，随时准备投入重建工作。
468名全国优秀工程项目经理立下时刻准备誓言
本次论坛不仅推广了奥运工程项目管理的创新经验，交流探讨了国际工程项目管理的发展趋势，同时还集中表彰了2007年度我国工程建设领域的全国优秀项目经理，表彰推荐了第七届国际杰出项目经理。北京城建集团项目经理李建武代表468名2007年度全国优秀工程项目经理立下铿锵誓言：
“当前正值抗震救灾的关键时刻，广大建设者肩负光荣使命。在灾后重建过程中，无论是排险抢修、筑路建房，还是专业服务、技术支持，只要党和人民有需要我们就要义无反顾地奔赴前线，以实际行动支持灾区人民夺取抗震救灾斗争的伟大胜利！”
据了解，第7届中国国际工程项目管理高峰论坛规模超过以往历届。全国政协常委、原铁道部副部长、全国铁道协会理事长孙永福，原人大环资委主任、中国建筑业协会工程项目管理委员会和企业经营管理委员会名誉会长毛如柏，中国建筑业协会会长郑一军，住房和城乡建设部党组成员姚兵，中国建设监理协会会长、中建协工程项目管理委员会会长张青林，住房和城乡建设部总工程师王铁宏，住房和城乡建设部稽查办副主任王宁，北京市人民政府副秘书长、2008工程建设指挥部办公室主任徐波，国际项目管理协会主席维克·沃雷勒，来自国内各相关协会、建筑业企业人士以及来自新加坡、日本、英国等国家的项目管理专家共计800多人参加了本次盛会。
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