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“卖出去”是当前多数造纸企业解决问题的选择。但一方面，欧美国家纸张消费量缓慢下降的趋势已不可避免，中国产品想要进入本已饱和的国外市场，难度很大；另一方面，针对中国纸制品的非关税贸易壁垒正在愈演愈烈，美国和欧盟已经先后于2009年和2010年展开了对中国产铜版纸的反倾销反补贴调查。可以预见，未来针对中国纸制品的相关贸易壁垒将会越来越多，出口难度只会不断加大。而“卖出去”最大的阻力还来自国内，作为消耗大量木质资源的造纸行业，国家已经明确表示了不支持纸制品的直接出口，机制纸的出口退税都已降到了零，尽管纸业界多方曾多次呼吁提高退税，但国家始终未予理会。从中国造纸协会的数据看，自2008年开始，纸及纸板的出口量已经出现下滑，当年出口量比2007年下降了12.58%，而根据2009年前9个月的出口走势情况分析，预计2009年全年纸及纸板出口量又将比2008年下降约6%。可以说，“卖出去”的路今后将越走越窄。
反观“迈出去”，2009年，是中国企业进军海外最多的一年，无论是实力雄厚的央企还是默默无闻的民营企业，屡屡上演跨国并购的大戏，而这正是经济危机带给中国企业的机遇。
对我国造纸企业来说，目前正是走出去的绝佳时机。一方面，全球经济危机的影响还在继续，国外仍不断有纸厂停产或关闭；另一方面，中国企业经过多年发展，也有了跨国发展的资本与能力，只是在“迈出去”的选择上还应慎重。
首先，企业应本着先抢资源再夺技术后占市场的原则。首先考虑的是抢占国外成熟的适宜造纸原料的林场，以保证企业未来扩大生产的需要；其次再选择并购对象时，一定看准对方的优势资产，尤其是核心技术，通过并购使企业自身的工艺技术水平实现飞跃；第三才是占市场，欧美国家纸业市场已多年处于衰退阶段且市场规模化程度很高，以占市场为目的的发展前景并不乐观。目前，我国造纸企业真正意义的“迈出去”只有山东太阳纸业在老挝兴建的5万公顷原料林。
我国造纸企业多为民营企业，相比国企需严格审查不同，民营企业“迈出去”的脚步可以走的更快更有力。2009年，温州商人洽购“皮尔卡丹”、四川腾中重工并购“悍马”以及吉利收购“沃尔沃”等等“蛇吞象”的案例都在说明，民营企业只要有足够能力、有充分准备、有合适的方法，再加上好的机遇，“迈出去”并不难。
2009年，我国造纸业成功抵御了暴风骤雨般的经济危机并继续向前发展，但危机的余威和长期影响还没有消退，因而谓之胜利还言之过早。中国造纸业由大到强，向现代化绿色纸业迈进的道路仍然漫长而曲折，但我们有理由相信，寒冷的冬天都已过去，春天将会激励我们继续奋进！
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