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2008，中国出版加快“走出去” |
2009-05-20 |
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年初举行的2008北京图书订货会上，同时举办了全国作品版权交易会，承办方中华版权代理总公司与国内外有关机构达成多项合作成果，举行了一系列新书首发和版权贸易签约活动。在这些版权输出项目成功签约的背后，中国出版“走出去”战略的话题，再次引起人们广泛关注。政府部门如何整体推动？版权代理机构如何搭建平台？出版企业如何利用自身优势？作家如何确定适合海外读者的创作选题？针对这些关系到中国出版能否进一步 “走出去”的热门话题，记者在交易会现场采访了有关人士。
战略：政府推动、企业主导、市场运作
版权输出是目前中国出版“走出去”的主要形式。国家版权局版权司信息宣传处处长段玉萍认为，出版机构在输出版权时，要加强对对象国图书市场需求的调研，积极策划外向型选题，同时要尊重作者的版权。她说，国家版权局积极支持出版机构加强版权输出，每年对版权输出先进出版单位进行评奖。针对版权输出统计数字不准确和版权代理机构职业道德建设等问题，段玉萍表示，我国将进一步完善对出版机构版权输出的统计制度，并对版权代理机构实行备案制度。版权代理应该充分发挥自身优势，为“走出去”搭建平台。
新闻出版总署对外交流与合作司对外交流处副处长赵海云介绍说，中国出版“走出去”应该遵循政府推动、企业主导、市场运作的基本原则。政府推动“走出去”体现在多个方面。第一，新闻出版总署正在酝酿有关优惠扶持政策的细化工作。第二，以项目拉动“走出去”，这方面包括正在实施的“中国图书对外推广计划”，以及正在酝酿的有关外向型出版的重大项目。第三，政府积极搭建有利于“走出去”的平台，重点扶持15个重要的国际书展。去年，新闻出版总署成功地组织了第20届莫斯科国家书展“中国主宾国”活动。今年将重点做好韩国首尔国际书展“中国主宾国”活动，同时正在积极筹备2009年法兰克福书展“中国主宾国”活动。第四，新闻出版总署计划与有关大型国际出版传媒机构合作，加强“走出去”人才队伍建设。同时，鼓励出版企业创新，推动“走出去”战略的升级。 tujian.org
企业：抓住特色，小社也有大作为
这次版权交易会上，主办单位还组织了“版权贸易与走出去”专场讲座，北京语言大学出版社社长兼总编辑戚德祥的讲话引起了大家的浓厚兴趣。他说，北语社“走出去”工作可以概括为“八做”，即做观念、做规划、做内容、做渠道、做队伍、做网络、做模式、做推广；同时，努力做到四个“创新”，即思想观念创新、出版内容创新、经营模式创新、营销渠道创新。作为“走出去”先进单位的代表，他鼓励同行们在“走出去”实践中，加强内容资源整合、营销渠道资源整合，大家形成合力，“走出去”才能大有作为。
北京语言大学出版社原是一个名不见经传的小社，在短短的3年里，该社资产总额、出版品种、生产码洋、销售码洋和销售回款均翻了一番，发展成为资产总额过亿元、生产码洋过亿元的中型出版社，并跻身于全国语言类图书出版社10强。北语社何以在较短的时间里实现了跨越式发展？据介绍，该社除了采取优化结构、理顺关系、强化管理等措施使自身核心竞争力增强外，更主要的是明确了自身特色出版的主体战略，切实落实国家出版“走出去”，强力推进汉语教材的国际推广。北语社是“走出去”战略的实践者和受益者。
北语社的汉语教材，开辟了中国图书“走出去”的特色领域。目前，北语社的“汉语教材国际推广计划”有效输出版权748种，覆盖了美国、德国、法国、俄罗斯、日本、泰国、马来西亚等14个国家。海外版教材发行量达380万册。版权输出已成为北语社图书“走出去”的一种重要形式和新的经济增长点。 本文来自中华人民共和国图鉴社
个案：一本书向世界展示中国
辽宁出版集团出版的《中国读本》，是一部仅用十几万字就写出中华五千年文明史的普及读物，国内销量达千万册，成为图书市场少见的超级畅销书，并获得多项国家大奖。走出国门后，3年出版11个语种。《中国读本》“走出去”具备了5个要素：作者、策划、合作、翻译、渠道。
著名作家苏叔阳是《中国读本》的作者，他对记者表示，尽管《中国读本》只是一部散文集，但在市场上，却比他之前创作的任何一部小说或戏剧都要成功。苏叔阳谦虚地表示，这首先得益于我国改革开放30年的功绩，中国和平前行的足音响彻世界，全球掀起“中国热”；其次，国家确定了出版“走出去”的正确方针，使这一行为变被动为主动，也才有了这本“小册子”走出国门的可能；再次，机会总是格外垂青有准备的人，辽宁出版集团早就在研究怎样“走出去”，用什么“走出去”。
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