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做好基层文化工作亟待强化五种能力 |
2009-08-07 |
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面临“推进社会主义文化大繁荣大发展，掀起社会主义文化建设新高潮”艰巨而光荣的任务，特别是承担着“文化四保”（扩大文化内需保增长、抓好公益文化保民生、发挥文化优势保稳定、促进文化繁荣保全运）、“四个济南”建设（创新济南、品牌济南、魅力济南、和谐济南）重任的济南市文化工作者，当前应重点强化五种能力：
一、文化项目谋划能力
运筹帷幄，决胜千里。任何工作如果没有超前性、主动性、计划性、预见性的统筹规划、策划、谋划，都将一事无成。一是文化工作的总体谋划。科学发展需要科学规划引领，包括立法先行，政策先导。我们在两年前即开始做《济南市文化建设和发展专项规划》，制定规划的过程，也是调查研究、统筹谋划的过程。规划完成后，要力争通过市委、市政府研究审定和市人大常委会批准，借助体制内的行政力量推动规划的实现。二是重点文化项目的谋划。如文化部通过对非物质文化遗产保护工作的项目谋划，一举多得，事半功倍：同国际接轨，借助联合国教科文组织的力量；搞“非遗”名录、“非遗”园区等，调动各级党政机关关心支持的积极性；延伸并扩大过去“民族民间优秀文化保护工作”的实践和成果，体现了工作连续性；上升到保护民族记忆和文化基因的高度，调动了各级财政和其他相关部门单位的积极性。三是具体文化活动的谋划。如北京市朝阳区文化馆对“社区一家亲”活动、“朝阳文化”品牌视觉系统、9剧场系列演出、结合遗产保护的“老物件展览”及传承利用等，在精心谋划的前提下收到了社会效益和经济效益双丰收。 本文来自中华人民共和国图鉴社
二、文化工作说服能力
要善于抓好、用好文化的“话语权”。主动针对文化工作中亟待解决的问题和热点、难点，站在全局的高度，人民的立场，把上级精神、外地经验、本地差距、群众呼声、工作思路、预估成效等，变成简明扼要而有说服力的观点，通过汇报和媒体宣传等方式去影响、说服相关部门，为文化工作特别是公共文化服务、深化文化体制改革等重点工作，争取更多的资源和机会，创造更优惠和谐的环境，充分做大做活增量。在这方面，继续发扬经济领域在改革开放初期的“四千四万精神”（千言万语、千方百计、千山万水、千辛万苦）尤为重要。
三、文化资源整合能力
文化资源的整合往往会产生“一加一大于二”的倍乘效应。一是要开阔思路，通过改革文化体制、创新文化机制，最大限度整合文化系统自身既有的文化资源，使公共财政的累积投入和现有文化设施、各种文化资源存量充分盘活、发挥效用，满负荷运转，实现效益最大化。这种整合，常常会收到以小博大、四两拨千斤之效。二是要善于从“大文化”的角度，通过研究社会各界的文化需求和有效资源，积极主动整合各种社会文化资源，借力发力。济南市文化局连续7年每年举办“泉城文化社会办”项目洽谈会，通过这个文化项目超市、文化活动平台、文化产业大集、公益文化索引，动员社会力量，吸引文化需求，聚合文化投入，激活文化资源，促进文化繁荣，推动文化发展，收到显著效果。 tujian.org
四、文化队伍创新能力
文化事业是内容事业，文化产业是内容产业，如果说“内容为王”，那就要以“创意为皇”。创新既是民族的灵魂，更是文化的生命和艺术的血脉。无数事实证明，文化工作从来没有像今天这样迫切需要在形式内容、体制机制、传播方式等方面大力创新。无论是完成“两大一新”艰巨任务，还是加快文化体制机制改革，抑或是文化品牌和艺术精品打造，文化队伍强化创新意识，焕发创新激情，提高创新能力，是当务之急。文化工作的创新能力既包括原始创新能力，也包括集成创新能力，集成创新比之原始创新的投入产出比、价格性能比更优。
五、文化系统落实能力
一切工作，贵在落实。一是要靠层层培训骨干。所谓“磨刀不误砍柴功”，越是任务重、工作多、难度大、时间紧，越要通过培训，解疑释惑，加油充电；理论武装，理清思路；统一思想，形成共识；吃透上情，摸清下情；交流启发，互相借鉴；增强信心，明确任务，解决好由此岸到达彼岸的桥与船的问题。二是要靠建立科学完备的督导考核评价体系。调查研究，措施到位；层层分解，责任到人；民主监督，公平公正；赏罚分明，利益激励。三是要依靠各级文化工作者的坚强党性、文化自觉、使命意识和责任感、事业心。这是我们党的政治优势和优良传统，在新的形势下和任务面前，尤其要发扬光大。（作者为济南市文化局党委书记、局长） 中华人民共和国图鉴社
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