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“资本运作、数字发行[FaXing]、内容创意……”细心的人们发现，这段时间，安徽新华发行[FaXing]集团[JiTuan]楼上楼下多了不少新面孔，内部会议的“话语体系”正悄悄发生变化。 面向社会，广开才路。2010年7月，安徽新华发行[FaXing]集团[JiTuan]“人才[RenCai]建设月”活动正式启动。 “十二五”开局之际，新华发行[FaXing]集团[JiTuan]实施“第一号工程”又是人才[RenCai]建设，“人才[RenCai]建设月”、人才[RenCai]兴企论坛、专题培训等活动相继开展。 转型发展 人才[RenCai]先行 “十一五”期间，安徽新华发行[FaXing]集团[JiTuan]积极打造合格市场主体，综合实力迈入全国三甲。站在“十二五”新起点上，集团[JiTuan]提出“由传统发行[FaXing]集团[JiTuan]向综合传媒集团[JiTuan]转型”的战略目标。 “图书发行[FaXing]市场逐步放开，传统主业竞争更加激烈；电子商务、数字发行[FaXing]等新兴业态层出不穷，抢抓机遇时不我待。然而，集团[JiTuan]人才[RenCai]队伍‘先天不足’，‘子弟兵’现象长期存在，全日制本科以上人员所占比例不高，员工们的思想观念、业务技能、创新能力、职业素质与转型发展、创新发展的要求不相适应，人才[RenCai]建设迫在眉睫。 ”新华发行[FaXing]集团[JiTuan]董事长倪志敏坦言，推出“人才[RenCai]建设月”等活动，就是要着力引进一批懂经营、善管理、勇创新的文化产业复合型人才[RenCai]。 公开“赛马” 科学选将 “人才[RenCai]建设月”启动，10天内有8967人报名，来自北大、清华等名校以及中国移动等名企的人才[RenCai]前来应聘。根据竞聘岗位进行分组，采用情景模拟的方式对竞聘者进行集体面试；进行心理素质测试、性格测试和职业倾向测试，考察应聘者的耐压力、团队精神等综合素质……集团[JiTuan]公开“赛马”、科学选将，68名专业技术人员和7名子公司高管脱颖而出。 人才[RenCai]建设为集团[JiTuan]输送了“新鲜血液”，“千里马”们迅速适应岗位，大展身手。马德智，集团[JiTuan]数字发行[FaXing]项目筹备组负责人，先后在央视海外中心专题部、中国国际电视台数字地面电视与移动多媒体项目组工作。到任后，他东奔西走、深入调研，于近日向集团[JiTuan]提交了关于数字发行[FaXing]的可行性报告。穆耀，皖新传媒董秘，集团[JiTuan]第一个博士，迅速成功担当起上市公司对外“发言人”、公司与监管部门“联系人”等角色。 观念创新 内挖潜力 集团[JiTuan]大力“引援”的同时不忘挖掘内部潜力，持续开展观念创新活动，进一步强化员工们的市场意识、创新意识。与上海交大合作开展MBA培训，200多名员工学习“充电”；“乡村便民店”专题培训班先后举办3次，300多名店长走进课堂；以集团[JiTuan]管控、图书物流、资本运作为主题的讲座精彩纷呈，帮助员工们开阔视野、提高认识。 “新华书店‘金字招牌’如何转化为现实竞争优势？新华书店作为具有双重任务的文化企业如何提高经济效益？ ”在人才[RenCai]建设和人力资源管理大讨论、“人才[RenCai]兴企论坛”征文活动中，观念创新成员工们热烈探讨的焦点话题。“崇尚创新、宽容失败、鼓励冒险、鼓励冒尖”、“不怕市场多变，就怕观念不变”，既是警示语，也是员工真实的思想写照。 “无论是企业还是个人，唯有不断创新、与时俱进，才能在激烈的竞争中搏风击浪，傲立潮头。 ”集团[JiTuan]总部一名管理人员在旁听子公司高管面试后说。(李跃波)
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