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沉寂了近5年的宣武广安体育馆，在这个夏天突然火爆起来。中国乒乓球俱乐部超级联赛北京女队的主场在这里落户。张怡宁、郭跃、李晓霞、郭焱、丁宁等现役世界乒坛顶级高手，轮番上阵、捉对拼杀。每逢比赛日，馆内上座率都在8成左右。球迷们摇旗呐喊，喝彩声震耳欲聋。从小在宣武区长大的张怡宁说，这个热情的主场真正让她找到了“家”的感觉。
赛事人气爆棚、观众大呼过瘾。热闹的背后，是宣武区打造“体育文化积聚圈”的战略。引入高水平的赛事，只是其中一役，此外还包括：加快一流体育场馆设施建设，吸引高端管理人才，创新场馆经营模式，通过大型群众性体育活动培养受众市场等诸多措施。最终，宣武区将培育起一条涵盖体育器材展销、高端赛事运营、休闲健身娱乐等十余个方面的完整产业链。
目前，投资1.3亿元、面积5万多平方米的宣武体育中心，正在加紧建设；宣武游泳馆、网球馆、体育产业孵化楼、体育中心广场等一系列工程也即将上马；体育用品销售、体育健身休闲、体育赛事运作、体育康复保健、体育培训咨询、体育经纪中介等相关产业，逐渐向宣武区聚集……一个朝气蓬勃的体育产业圈正崛起宣武。
体育场馆建设方兴未艾
如火如荼的乒超主场——广安体育馆，只是宣武区发展体育产业的资本之一。在其西侧，一个占地1.4万平方米的多功能足球场，经过装修已经焕然一新，许多赛事组织者随即抛来橄榄枝。
优良的基础设施，是打造体育产业的基础。近年来，市、区政府先后投资近2亿元，完成了宣武体育中心训练综合楼、专项训练馆和五个街道健身中心等新建、改建工程，并启动了宣武游泳馆、网球馆等新建项目，筹划了宣武体育产业孵化楼、体育中心广场等待建工程。
设计中的游泳馆和网球馆，不仅具备承办国内一般赛事的能力，还能满足普通爱好者的休闲娱乐要求。2010年7月建成后，它们将是本市南城两座最高档的专项体育场馆。此外，其它上述待建项目也将在4年后交付使用。
宣武体育中心训练综合楼、广安体育馆、宣武体育场、宣武游泳馆、宣武网球馆、宣武体育产业孵化楼……这些项目完成后，共同构成8万平方米的宣武区“体育文化积聚圈”。
成立场馆管理中心转变经营模式
广安体育馆在成为北京女乒主场前，也曾有过短暂的辉煌。
“2000年北京CBA奥神篮球队主场选在广安体育馆，那时真是一票难求。”广安体育馆负责人说。然而“坐店经营”的管理模式拖了后腿。专业经营人才的缺乏、体制和机制的不健全以及奥神的最后“出走”，导致2004年后的广安体育馆慢慢沉寂了下来。虽然其后也组织了一些大大小小的赛事，然而，无论哪种赛事，都没能拯救冷淡的票房。
所谓“坐店经营”就是不作任何的赛事营销、推广，仅靠观众自己送上门。“在商业化运作的体育产业里，宣传推广是一项‘核心技术’。‘坐店经营’无疑只会坐吃山空。”该负责人说，吸取了上次的教训，此次作为北京女乒主场，宣武在赛事前期推广方面就投入了近百万元。
创新经营模式，先要创新体制。今年，宣武体育局改变了以往每个场馆一套管理班子的体制，成立了区体育局场馆管理中心，统一管理所有场馆。
新组建的场馆管理中心，很快就在宣武体育中心训练综合楼里搞起了一块“实验田”。他们招募诸多懂得运营的人才，将这里的康体健身馆推向市场。到底哪种经营模式好？谁的运营手段高？全由市场说了算。通过比较，优胜的人才、团队将入主宣武区的大型体育馆。
将于明年投入使用的区游泳馆和网球馆，在经营上将实现所有权和经营权的分离，为这些优秀的体育运营人才队伍，提供更广阔的空间。
全民健身培养体育产业市场
2004年后广安体育馆的沉寂，不仅在经营上给宣武体育管理部门上了一课，而且也在培育受众方面敲响了警钟。
通过分析场馆的观众群体，广安体育馆负责人发现，他们承办的很多赛事，都因为缺乏群众基础而昙花一现。基于此，宣武区今年在体育设施建设资金投入、建设速度和施工面积均创造历史之最的同时，也在极力提升群众性体育活动的水平。
正在进行中的宣武区第十二届全民健身体育节，参与人数已经突破了30万。该体育节每年一届，每届历时一个月。今年的体育节有30余项宣武特色群众体育运动逐一亮相。陶然杯地书大赛、“白纸坊杯”腰鼓邀请赛、椿树花毽队花毽比赛、天桥社区民俗体育运动会、大栅栏胡同体育节、牛街特色体育节等五花八门、群众喜闻乐见的特色、民俗体育比赛，吸引了全市乃至外埠的诸多爱好者前来一展身手。 copyright 中华人民共和国图鉴社
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