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千龙网7月15日讯(记者 吕峥)尽管受金融危机影响，啤酒行业增长幅度也出现了放缓趋势，但记者近日从燕京啤酒集团了解到，作为行业的“排头兵”，燕京集团在逆境中保持了良好的发展势头。今年上半年，燕京啤酒完成销量232万吨，比去年同期增加13.39%，远远高于国内啤酒行业5.5%的平均增速，净利润也增长17.19%。“金融危机对我们企业几乎没有什么影响。”集团董事长李福成很自豪地表示。
作为一家拥有近4万名职工的集团公司，面对世界性金融危机和激烈的市场竞争形势，如何保持快速、健康的发展局面？对于这个问题，集团的当家人李福成用一句话给出了答案：根据市场需求调整产品结构，大力开发技术含量高、附加值高的新品种，努力加快循环经济建设。这就是燕京能取得如此业绩的原因。
啤酒产销总量连创新高
据统计，今年1月至6月，燕京在北京地区的啤酒销量达到61万千升，同比增加3.9万千升，增长6.9%。特别是5月、6月产销量连创新高。进入7月，最高日产量达6300吨，创今年产量新高，日平均产量也达到4896吨。
今年上半年，集团公司遍布全国的34家生产企业共完成啤酒销量232万千升，较去年同期增加27万千升，同比增长13.39%；利润总额44143万元，较去年同期增加6474万元，增长17.19%。产销量、销售收入、利润总额等主要指标均实现了两位数以上的增长，实现了时间过半、任务过半，创造了金融危机及市场竞争激烈形势下的骄人业绩。
“今年燕京集团啤酒产销量将达到460万吨。明年，燕京啤酒将挑战500万吨的目标，成为全球第八大啤酒生产商。”李福成表示，目前，燕京啤酒在中国的市场占有率为12%，在全球的市场占有率为2.36%，是全球第九大啤酒生产商。到2015年，燕京啤酒将完成800万吨的年生产目标。
中高档啤酒产销比例占1/3
如此骄人的业绩，李福成把它归功于“改革”。他表示，面对激烈的市场竞争和金融危机所产生的负面影响，从去年开始，燕京集团就对市场结构、产品结构和品牌战略三大结构采取了积极有效的结构调整。
作为燕京的主要基地市场，集团公司通过市场创新连年保持着北京地区85%的市场占有率。今年，燕京集团实现了渠道资源共享和业务对接。将市场销售逐步向超市、餐饮、大型新社区、夜场转移。与此同时，全国市场整合步伐逐步加快，特别是湖南、山东、福建、两广地区，区域整合效果十分明显，产销量、销售收入、经济效益同步增加。
在产品结构方面，根据不同地区特点，集团公司不断扩大中高档啤酒比例。在原有品种的基础上，又增添了纯生啤酒、无醇啤酒、优级啤酒、冰啤等新品种。目前，燕京中高档啤酒的产销比例已从上年的22％提高到33％，既给消费者提供了更多的选择，也给企业带来了可观的回报。
此外，针对外埠各分公司的情况，燕京集团公司深入推进“1 3”的品牌战略，以燕京为主品牌，同时培育漓泉、惠泉、雪鹿3个区域优势品牌。今年1月至6月，四大品牌产量合计206万吨，已占集团啤酒总销量的91%，其中燕京品牌啤酒达到135万吨，占集团啤酒总销量59%。漓泉品牌产量34万吨,占集团啤酒总销量的17%；惠泉品牌产量24万吨, 占集团啤酒总销量的10%；雪鹿品牌产量13万吨, 占集团啤酒总销量的6%。
三大策略顺利实施，使集团去年完成啤酒总销量422万吨，实现销售收入112.2亿元，实现利税总额23.43亿元，各项经济指标均呈现良好的上升态势，继续保持了强劲的发展势头，销售收入的增长超过销量的增长，利润增长超过销售收入增长。
连续13年位居全国销量榜首
李福成董事长表示，没有品牌的竞争是无力的竞争，没有品牌的市场是脆弱的市场，没有品牌的企业是危险的企业。为此，燕京啤酒集团借助自身的品牌优势加快了扩张步伐，目前在国内已建立了32家啤酒生产基地，将国内一批知名啤酒企业并入燕京大家庭，使燕京啤酒市场份额迅速扩大，品牌影响力稳步提升。
目前，燕京啤酒已形成北京、广西、福建、内蒙古、湖北五大优势市场。在华北市场和全国市场占有率分别达到了50％和11％，其中北京和广西的市场占有率在85％以上，内蒙古为75％。燕京啤酒集团公司党委副书记丁广学介绍，燕京选择了分阶段增长模式。1995年就确定了巩固北京市场、扩大华北市场、开发全国市场的战略。通过十多年努力，现在都达到了。
今年，燕京集团坚持做大做强主业的方针，将可用资金向有市场潜力、有赢利能力、投资环境好的企业倾斜。上半年，集团公司所有技改扩建工程如期进行。7月中旬，燕京漓泉公司年产啤酒20万吨生产扩建项目即将竣工；三孔公司36000瓶/时的包装生产线已于4月中旬顺利运行。
在去年底睿富全球排行榜资讯集团与北京名牌资产评估有限公司发布的“2008中国最有价值品牌排行榜”中，燕京品牌价值总合计为223.85亿元，比上年合计的206.98亿元，增长16.87亿元，增长率为10.82%。在今年的3月21日，国家统计局、中国行业企业信息发布中心对第十三届全国市场销量领先品牌信息进行发布，据对消费品市场的年度监测信息显示，在2008年度中国啤酒市场上，燕京啤酒集团生产的燕京牌啤酒荣列本年度全国市场同类产品产销量第一名。这样，燕京啤酒已经连续13年位居全国销量榜首。
建设循环经济 降低企业成本
在大力促进企业经济发展的同时，燕京集团把实现资源的高效循环利用作为企业重点工作来抓近年来，燕京啤酒集团积极推进以循环、降耗、增效为重点的企业管理，坚持走可持续发展道路，进行了一系列管理创新、技术创新，实现了资源的高效、循环利用，提高了企业经济效益。“所有工业废气物都是放错了位置的资源。只要充分利用，不但可以减少污染，更能增加效益。”李福成表示。
其实从2004年开始，公司就相继推出了“112节能创新工程”（每生产1吨啤酒在原有基础上单耗分别降低1吨水、1度电和2公斤煤）、“515节能创新工程”（千升酒消耗降低0.5公斤粮、1度电和成本降低5元钱）和“五个一的管理工程”（千升酒消耗降低1吨水、1公斤粮、1度电、1公斤煤、成本降低10元钱）。全面推进节能市场机制，对能源及生产废弃物实行综合利用，成功地实现了水循环、酵母回收、CO2回收、热能回收及沼气再利用，并取得了突出成效。
作为啤酒企业，生产过程中需要消耗大量水资源，为此，集团对啤酒生产中耗水量最大的制麦环节进行设备改造，使水利用率由20％提高到95％，每年可节约用水10万立方米以上。同时，提出了制冷设备冷凝器改造，糖化冷却水回收等7项技改方案，从而大幅度降低了总用水量。
如糖化热能回收项目，通过工艺调整，利用增加低压或常压二次蒸汽系统和真空蒸发系统，将糖化自身产生的热量利用在生产过程中，使锅炉入炉水温由22度提高到86度左右，全年节煤2万吨以上；还有，沼气回收项目，用沼气代替蒸汽烘干饲料，不但减少了燃烧沼气产生的废气对空气的污染，又有效的节约了原煤的消耗，减少了运行成本。 据测算，全年节煤1万吨以上。仅此两项，按去年每吨煤价格800元计算，节省资金2400万元。
今年，集团公司在原有基础上继续挖潜，使各项消耗指标与去年同期相比实现稳中有降，各项消耗指标如吨酒耗煤、吨酒耗水、吨酒耗电、啤酒总损失率继续保持全国同行业领先水平。其中万元产值能耗下降10公斤，千升酒耗电同比下降1.906千瓦，千升酒耗标准煤同比下降2公斤，千升酒耗油同比下降0.27公斤。今年上半年，公司在废酒液生产酒精项目取得初步成效，已产酒精70吨，在节能降耗开辟出一条新途径。今年3月，燕京啤酒集团入选首批北京市循环经济试点。 本文来自中华人民共和国图鉴社
专题：扩内需、保增长、促发展 内容来自中华人民共和国图鉴社
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