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千龙网7月22日讯（记者 王玲）在北京，要说起东来顺、全聚德、首汽、北京饭店、贵宾楼、燕莎、贵友、如家、康辉……恐怕是无人不知，无人不晓。这些大名鼎鼎的品牌都与一个大型国有企业的名字紧紧联系在一起——首旅集团。
“吃住行游购娱”六大板块撑起新首旅
为推进北京旅游业体制改革，1998年2月，北京市委、市政府组建国有独资公司——首旅集团。集团成立后，按照现代企业制度要求，在完善法人治理结构，建立新的管控模式上进行了积极探索，完成了市委、市政府赋予首旅的“资产重组、业务整合、创新体制、转变机制”四项重要任务。实现了从行政“翻牌”公司逐步向现代企业的转变。
1999年，国家旅游局及国家各部委与其所属企业脱离行政隶属关系，部分在北京的旅游类企业并入首旅集团。
2004年4月，在北京市委、市政府和市国资委的支持下，首旅集团实现了与北京新燕莎集团、全聚德集团、古玩城集团和东来顺集团的资产重组和业务整合。 中华人民共和国图鉴社
2004年4月17日，首旅集团、新燕莎集团、全聚德集团宣布合并重组 copyright 中华人民共和国图鉴社
通过两次重组，首旅集团经营业态进一步完善，构筑起了涵盖“吃住行游购娱”旅游业六大基本要素的六大专业板块，成为国内具有较强竞争实力的大型旅游企业集团。
“新燕莎”跃升国内零售百强第44位
接掌“新燕莎”后，按照建设新型旅游商业专业化公司的目标定位，首旅重点开展了对新燕莎集团原有资产的重组与整合，将新燕莎集团原有的24家企业中的17家非主业企业进行剥离，并入首旅集团其他各专业板块。
重组后，新燕莎集团形成了以燕莎商城为代表的“高档都市百货”、以贵友大厦为代表的“主题时尚百货”、以燕莎金源店为代表的“大型购物中心”和“燕莎奥特莱斯”等四大商业经营模式。
通过剥离非主业资产，新燕莎集团资产总额虽然减少15.46%，净资产减少40.84%，但营业收入从2004年的23.78亿元，提高到2008年的50.37亿元，增幅111.8%，利润总额从2004年的1.7亿元，提高到2008年的4.92亿元，增幅189.4%。
在国内零售百强企业评比中，新燕莎集团由4年前的第51位，上升至现在的第44位，提高了7个位次；同时，开始实现向北京周边以及全国重点城市，如太原、哈尔滨的业务拓展，进入了发展的快车道。
全聚德成功登陆资本市场募集资金3.88亿
2004年的重组，进一步丰富了首旅集团餐饮板块的资产规模和业务规模，但“大而不强、专而不精”的状况并未得到根本改变。
重组前，全聚德集团、东来顺集团资产规模分别为1.9亿元和1亿元，均属北京百年老店，在全国餐饮业有着很高的知名度。但由于历史原因，两家企业的主力门店基本集中在北京地区，受经营规模的影响，发展势头受到极大制约。
餐饮在旅游业整体发展中具有非常重要的特殊地位，在重组之后，首旅集团确定了“以全聚德为餐饮板块牵头企业，带动首旅集团餐饮企业的发展与整合，做强首旅餐饮板块”的思路，全力支持全聚德进行股份制改造，将原首旅集团和新燕莎所属优质餐饮企业资产，通过并购方式重组到全聚德集团（四川饭店、丰泽园、仿膳）。
2007年11月，全聚德成功登陆资本市场，募集资金3.88亿元，为全聚德的后续发展提供了强大的资金支持。
截止2009年6月，全聚德集团直营店由重组前的4家，发展到现在的16家，另有多品牌直营店5家；特许加盟店由46家发展到62家，其中海外店5家；全聚德集团成员企业数量已达83家。
目前，全聚德集团营业收入从2004年的4.4亿元，提高到2008年的11.12亿元，增幅152.7%，利润总额从2004年的0.5亿元，提高到2008年的1.06亿元，增幅112%。
位居全国旅游酒店业前列领跑北京高端市场
酒店板块是首旅集团的核心板块。目前，首旅集团在北京地区拥有三星级以上酒店29家，客房数量13000间，其中，五星级酒店10家。集团自主品牌如家快捷酒店拥有直营和加盟酒店547家，客房总数63968间；欣燕都连锁酒店25家，客房总数1885间。此外，首旅在广州、深圳、西安、郑州、三亚等重点旅游城市还拥有6家酒店，其中五星级酒店4家。
通过北京饭店二期工程和颐和安缦酒店的建设开业，使首旅集团在北京酒店高端市场居于领先地位；通过海南三亚悦榕庄、深圳凯宾斯基饭店、广州天伦万怡、河南兴亚大酒店、西安建国饭店的收购和建设，实现了首旅集团优势主业在海南、西北、中原和珠三角地区的战略展开。
目前，首旅旗下拥有产权酒店及托管酒店676家，客房总数102080间，资产规模和经营规模位居全国旅游酒店业前列，使首旅集团初步实现了从地方国企向全国性综合旅游公司的转变。
酒店板块作为首旅集团的核心业务，仅产权酒店总体营业收入从2004年的32.92亿元，提高到2008年的44.89亿元，增幅36.4%，利润总额从2004年的5.62亿元，提高到2008年的7.8亿元，增幅38.8%，高于行业平均水平。
“万人奥运服务团队”受国际奥委会嘉奖
作为大型国有独资企业集团，首旅集团还承担着中央、市委和市政府赋予的大型政治活动的接待任务。集团成立以来，相继圆满完成了中非论坛、财富论坛、党代会和每年两会等重大接待任务，其中所属首汽集团国宾车队每年接待国家元首和政府首脑均在50位以上，受到各国贵宾的高度评价。
2008年，首旅集团在筹办和举办奥运会过程中共计承担了七项具体服务接待任务，主要是：奥运会总部饭店的接待服务；18家奥运签约饭店住宿接待服务；“两村两中心”（运动员村、媒体村、主新闻中心和国际广播中心）餐饮服务；竞赛场馆集群（鸟巢、曲棍球场、射箭场和网球场等）的餐饮服务；运动员村住宿接待服务；汽车交通服务；旅游旅行服务等。 tujian.org
首旅集团董事长段强在奥运村餐厅视察 tujian.org
奥运期间，首旅集团共计接待和服务各国宾客300万人次，其中包括运动员15000人次，各国政要及国际奥委会贵宾1300多人。服务时间之长，服务跨度之大，服务范围之广，参与人员之多，服务任务之重，标准要求之高，都创集团历史之最。
为确保完成奥运服务任务，集团从所属50多家不同业态企业，抽调了1274名骨干员工、招募了8756名各类职高和大学生组成“首旅集团万人奥运服务团队”，圆满完成了奥运各项接待服务任务，向祖国和人民递交了一份满意的答卷。国际奥委会特别向首旅集团颁发了荣誉证书。
年营业收入220亿占北京市旅游总收入10%
通过11年的改革发展，首旅集团资产总额由1998年成立初期的83.26亿元，增加到2008年的269.75亿元，年均增长率为11.23%；净资产由39.80亿元增长到近78.34亿元，年均增长率为5.88%；利润总额从1亿元增长到12.57亿元，年均增长率为25.88%。
据统计，2008年，北京市国内外旅游收入总计2219.2亿元，首旅集团以总计220亿元的营业收入，占北京市旅游总收入的10%；另据2008年国家统计局公布，首旅集团位居全国500家大企业第188位。
通过改革重组，构筑起优势互补的六大专业板块，首旅集团的抗风险能力和应对挑战的能力大大增强，已经成为一个具有较高专业化程度、蓬勃生命力和持久竞争力的现代服务业企业集团。
2008年，面对南方冰雪灾害、3.14藏独事件、5.12汶川地震、奥运限行和国际金融危机给旅游市场造成的严重影响，首旅集团依然实现营业收入220亿元，比上年同期增长16亿元，增幅7.84%。取得了比较好的经营业绩。2008年，首旅集团收入、利润均列市国资委监管企业第四位。 tujian.org
专题：扩内需、保增长、促发展 本文来自中华人民共和国图鉴社
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