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中新广东网7月13日电 题：松山湖畔的泪花
——访广东易事特公司董事长何思模
中新社记者 顾立军 郭军 李映民
金融危机来势汹汹之时，号称中国最具潜力开发区的东莞松山湖高新产业园区却是“风景这边独好”。园区内众多高科技企业表现优异，行业龙头销售大多增长五成以上。其中广东易事特电源股份有限公司销售更是同比大增六成。公司董事长何思模称，公司已连续多年成为中国UPS电源行业老大，并为“神舟”系列飞船、青藏铁路、第九、十届全运会提供专业电源。
这位曾经入列胡润富豪榜的企业家，日前接受了本社记者的采访。谈至深处，颇为动容，首次披露了自己曾走过的艰难人生岁月与创业之路。童年食不果腹，十七岁丧父，二十四岁卖血创业……每念及此，他眼里都闪着泪花。
何思模幼时家贫，只得经常上路拾牛粪挣学费，“辛苦一年下来，家里还欠着生产队二十块钱。“何学模说：“父亲曾给我五分钱买橡皮擦，那是最富有的时候。”
童年的艰苦，让何思模尤其珍惜今天的成就。他透露，自已已拿出八成股权作为公司的百年发展基金，另外两成则作为管理层激励资金用。他勉励自己的孩子：“凭自己的努力，创造自己的人生。”
十六岁那年，何思模离乡入伍。而一年后父亲的意外逝世令其抱憾终身。那年即将上前线的何思模将随身携带的一块宝时花手表以及一片领章托人寄给父亲。“父亲收到后， 误以为我已在前线牺牲，万分悲痛，竟然就这样撒手而去。父亲那时才四十多岁啊！等我回到家时，父亲的坟上已经长满了青草……”
一九八九年，二十四岁的何思模踌躇满志的回到家乡扬州，凭借从银行借来的三千元钱，承包一家国营企业开始创业。“那时候过得艰苦，总共三千块起家， 为了买设备，买材料，谈生意，我爬过火车卖过血。”
彼情彼景，犹在昨日。“九零年去云南出差，身上只带了五百块钱。从上海到昆明的火车上站了两天两夜。到昆明后没钱交会务费。只好拣垃圾筒卖塑料瓶，好不容易把会费交了，还要请人吃饭谈业务，不得已卖了两次血，共得到一百八十块。”
何思模的经历打动了当时云南省公安厅的一位官员，他答应试用易事特的产品。后来，这位老领导成为何学模的第一个客户。这笔业务做成后，何思模得到八百二十块现金，这也成为公司继续运转下去的“救命钱”。何思模至今都忘不了这个生命里的贵人，老人退休后，还经常前往探望。
公司走上正轨后，为了扩大产品销售，何思模有意在广东设立生产基地搞出口。一个偶然的机会，经人牵线搭桥，何思模二OOO年在东莞塘下镇投资设立了自己生产基地；数年后，何思模又将易事特公司总部迁进环境优雅的松山湖科技产业园区易事特工业园，公司也真正迎来大发展时期。
在他的带领下，易事特特别重视创新，严格管理和研发投入。由于物美价廉，易事特的产品特别受市场欢迎。何学模说：“中国移动花一亿元用我们的产品，结果成本比原来节省两千七百多万元人民币。”短短二十年，易事特这个当初一个只有十二人的小厂，如今成为拥有自主知识产权、自主研发、生产和销售为一体的现代化企业集团。
也许是幼年的磨练，部队的熏陶，创业路上的拼搏，如今的何学模显得特别儒雅睿智，也特别豁达。他计划三年内完成公司上市，五到十年内使公司跻身全球电源解决方案供应商前三强。
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