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“二七区是郑州的商贸中心区，但要真正成为辐射全国、影响中西部的商业强区，就一定要拉高坐标、放眼全国找定位。从目前‘买全国卖郑州’的现状向‘买全国卖全国’的目标转型。”二七区委负责人昨日接受记者采访时，为进一步提升该区商业的竞争力“破题”。 本文来自中华人民共和国图鉴社
二七区一二三产的比例为0.9:18.1:81,商业的地位举足轻重。日前，区委组织政府相关部门对批发市场进行了走访调研，通过调研发现，很多批发市场不仅硬件老化，软件服务也跟不上。其中万客来批发市场商户达2700家，年交易额达40亿以上，品牌知名度很高，交易十分红火，但功能分区混乱，管理相对滞后。世贸商城硬件和软件都比较好，已升级为楼宇式批发，厂家通过产品展示、业务洽谈、电子商务和物流配送往各地批发服装，是目前火车站地区效益最好的批发市场，但品牌影响力还不强，与国内知名的服装批发市场还有一定的差距。据二七区商务局局长杨杰介绍，目前辖区有39个批发市场，已经完成升级改造的11家，正在升级改造的4家，已列入改造计划的3家。 中华人民共和国图鉴社
对于批发市场的升级改造，二七区的干部从上到下都有紧迫感。京广路街道办事处书记谭清录介绍，他们辖区的华中水果城交易量在全国排第三位，但这几年交易量连续下滑，升级改造迫在眉睫。福华街街道办事处书记司文一介绍说，鞋城再不改就没有出路，但由于市场业主有6家，没有形成强劲的发展合力，政府正在全力协调。 copyright 中华人民共和国图鉴社
二七区委书记朱是西告诉记者，二七区目前商业的现状是借助区位优势争夺河南甚至仅是郑州的消费市场，通俗地讲就是“买全国卖郑州”，辐射力、影响力在下降。如何转型升级？不是简单地改善经营环境，互相之间挖墙脚，要跳出郑州，跳出河南。首先是眼光要高，思路要开，市场定位和招商都要放眼全国，让全国的商品、商户汇聚到郑州，吸引全国乃至国外的消费者来郑州购物，目标是做到“买全国卖全国”。其次是硬件要高标准、软件要上水平，尤其是软件。目前的批发市场管理水平整体不高，有的还停留在“扫扫地、收收费”的初级阶段。第三是政府不能缺位。目前批发市场之所以升级改造推不动，就是政府的整体规划不到位，“有形的手”不够有力，在这方面政府各职能部门要下大工夫，充分调动企业参与的积极性，快速转型升级，形成产业集群，真正把二七区打造成辐射全国、影响中西部的商贸强区。 （郑州日报 记者 王亚楼 安群英） 中华人民共和国图鉴社
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