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2007年，律德模式诞生
●2007年，在有着12幢楼宇、1405家非公企业的曹家渡街道探索建立商务楼宇职代会制度，推行职代会制度与平等协商集体合同制度的有机衔接，成为上海建立楼宇职代会的“第一吃蟹者”。
●曹家渡街道辖区内的律德大厦率先具体实践，创造了大厦职工代表实行公示制；关系职工切身利益的重大问题采用表决制；坚持平等协商，确定企业工资共同标准，实行备案制；在签约方式上，采取代表协商框架，企业确认会签制；在集体协商内容下，实行“1 3”的附件制等“律德模式”。
●市委主要领导充分肯定了静安区以楼宇职代会为载体，以程序维权和实体维权为特征，以制度化建设为框架的楼宇职工维权机制。2008年，维权无缝隙
2008年律德大厦召开了二届二次职代会，建立了楼宇民主共商管理委员会和维权热线，实现了制度维权与日常维权的无缝衔接，首次提出在楼宇开展企务公开月活动。
●2008年10月，律德大厦二届二次职代会召开，积极推行企务公开，把每年的四月份作为企务公开月，实行“六公开”。
此外，此次会议还建立了律德大厦民主管理共商委员会，即在职代会领导下的常设机构，解决了在闭会期间如何发挥职代会作用的问题。同时，还在楼宇内设立法律服务工作站，为每个企业和每位员工发放维权服务卡，开设24小时维权热线。
●“律德模式”使得曹家渡社区非公企业在劳资关系平稳中加快了党建工建的步伐，社区“两新”企业的党支部从2007的33个发展到2008的44个，18个规模以上企业全部实现“双达标”。已建立工会组织536个，会员7500余人。
●非公企业职工参与企业民主管理已经成为企业的需要。楼宇内的的一些规模企业均相继召开了本企业的职代会：宝名房地产咨询有限公司建立了企业管理者与员工的周末对话机制；达濠日用品有限公司被评为区和谐企业；华申智能卡有限公司被评为上海市职工之家……
2009年，企务十公开
今年5月6日，时值中国正在积极抗击金融危机。静安律德大厦二届三次职代会暨企务公开论坛上，“律德模式”又有了新突破。
●抗击金融危机，贯彻落实“共约行动”程序化。
本次职代会表决通过了2007-2009年度律德大厦集体合同及其附件的补充条款。面对金融危机对企业经营带来的影响，还增加了四项补充条款。比如，明确规定大厦的企业确因经营困难需要裁员10人以上、或者不足10人但占企业职工总数10%以上的，需提前30日向大厦民主共商管理委员会说明情况，获得认可后方可实施。
●通过企务公开月的实施办法，企务公开活动制度化。
参考本市每年调整和公布社会保障政策的时间。通过楼宇和企业两级企务公开形式，确保“企务公开月”期间本楼宇企务公开的统一实施。其中，企业的企务公开为基本形式，楼宇职代会则为企务公开搭建展示的平台。
●从维护员工的合法权益出发，提出“十公开”。
在本市规定的非公企业“六公开”基础上，“律德模式”又增加了四项公开内容：企业主动承担社会责任的情况；企业效益经营情况；企业拨交工会经费情况以及企业需要公开的其他事项。 本文来自中华人民共和国图鉴社 tujian.org
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