|
IT经理世界：杨元庆和他的左膀右臂 |
2009-07-10 |
|
|
2009-4-17 15:46:35 文/《IT经理世界》杂志 出处：《IT经理世界》杂志 《IT经理世界》杂志封面 --> 冀勇庆/文 4月3日上午，位于北京奥运场馆区的国家体育场里热闹非凡，数万人坐在看台上，焦急地等待着一个人的出场。灯光闪耀，音乐响起，一位中年人健步走上讲台，开始了滔滔不绝的演讲，他从前不久公司的组织结构调整讲到了业务模式，然后又谈到了创新，手上还不停地做着手势。 “我们就好比是拳击手，我们用左手来护住我们的头部和心脏，保持好我们的业务；而我们的右手应该出击，应该得分，在增长最快的领域里面赢得增长。”中年人停顿了一下，眼光热烈地注视着台下的听众们，“我相信凭借对战略的有力执行，我们将顺利度过当前的全球性的经济危机，把联想带上一个新的台阶。”他，就是重新担任联想集团CEO刚刚两个月的杨元庆。 台下响起了经久不息的掌声，人们已经很久没有像今天这样情绪高昂了。与联想以前的新财年誓师大会有所不同，这次大会第一次允许员工穿休闲装出席，而不是以往的黑压压的一片藏青色西服，中间大家唱的歌曲也是流行歌曲“我有一个梦想”，复出不久的副总裁乔健当上了主持人，她不仅把自己的英文名读成了“剑桥”，还拿另一位也是刚刚复出的副总裁、“猛将”王晓岩的英文名开涮，将其演绎为“小阎王”。 就连做压轴讲话的老帅、也是刚刚就任联想集团董事长不久的柳传志也表情轻松，他说虽然现在联想的处境很艰难，但是这不算什么，因为上个世纪80年代比这更难的时候联想都渡过去了。而且，他感觉与上次最大的区别就是上次他的心里没底，而这次却感觉心里有底。 就在前不久，柳传志给联想集团的全体员工发了一封电子邮件，他在信中饱含热情地说道：“我坚信有元庆和Rory作为班子的核心，联想的战略转折点到来了，这就是说再经过一年左右的准备时间，联想大反攻的时候到来了！” 实际上，反攻已经开始。在誓师大会的前一天，联想在北京著名的文艺区798工厂举办了全球消费业务战略暨新品发布会，宣布将在2009财年推出包括台式机、笔记本在内的近50款消费电脑产品，全面覆盖高中低端市场。 这次发布会另外一个最大的亮点就是刘军和陈绍鹏这两位联想少帅的联袂出场。两人佩戴着同样的耳麦，从舞台两头走到了中央，当他们做出同样的手势，发出同样的微笑时，他们身后那不断旋转的蓝色地球背景仿佛在宣示着：联想即将王者归来！ 在经济危机的严重侵袭下，在欧美成熟市场的商用PC产品遭受重挫的情况下，身为高级副总裁兼Idea产品集团总裁的刘军和身为高级副总裁兼新兴市场总裁的陈绍鹏，实际上承担了联想即将出击的“右拳”的角色，他们将为联想开辟在新兴市场和消费PC领域的蓝海。他们两人也是联想在不久前成立的最高经营管理团队“联想执行委员会”(LEC)的成员。 “陈绍鹏和刘军可以被称作杨元庆的左膀右臂。他们都是靠业绩打拼出来的，也都是杨元庆培养出来的，不会有太多的沟通成本，能够坚定不移地执行杨元庆定下的战略，而且会执行得非常到位。未来联想将非常有前途。”曾经在联想集团做过多年人力资源战略规划的中国软实力研究中心董事合伙人李国刚认为。 “我们要在3年内做到新兴市场的第一”。陈绍鹏斩钉截铁地说道。而要达到这个目标，很大程度上都要取决于他、刘军、乔健、王晓岩这些“老联想人”的共同努力。他们能够将联想拉出亏损的泥潭，走向幸福的彼岸吗？ 2月初，老帅柳传志接任联想集团董事长，杨元庆接任CEO，在经历两轮的人事变动后，联想回到了并购IBM PC之前的格局。仅仅过了一个多月，3月25日，联想集团就进行了组织架构的重大调整，成立了面向客户的成熟市场和新兴市场两大业务集团，同时还按照产品类型划分成了端到端整合的 Think和Idea两大产品集团。 引人瞩目的是原中国高管在企业中地位的显著提升。在公司最高管理层LEC(联想执行委员会)中，来自中国的杨元庆、黄伟明(CFO)、刘军和陈绍鹏占据了8个席位的半数。此前，陈绍鹏刚刚被提升为亚太和俄罗斯区总裁，如今他的管辖范围一下子扩充到了全球155个新兴市场国家。刘军负责的Idea产品也从原来单纯覆盖消费市场扩展到了消费及中小企业市场。除此之外，“老联想”王晓岩被任命为首席信息官(CIO)，乔健则被任命为企业战略和规划副总裁，两人均直接向CEO杨元庆汇报工作。 显然，重新担任CEO的杨元庆希望倚重自己多年的战友们，通过在新兴市场和消费产品上的奋力一搏，复制联想当年在中国市场上的辉煌。当然，最终能否如愿以偿，还取决于包括他自己在内的“老革命”能否解决现在的“新问题”。
|
|
|
| |
|
|
