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我做的第一笔天使投资是1996年，在美国[MeiGuo]，“贡献”给了亚信集团。 织梦好，好织梦
亚信集团的英文简称是Aisainfo，在美国[MeiGuo]注册。当时Aisainfo还不是一个集团，严格讲甚至都不能算是一个完备的公司[GongSi]。后来在中国商界名声远播、叱咤风云的田溯宁、丁健，当时在德州的达拉斯市，在知名美籍华人刘耀伦的公司[GongSi]里，辟出的一个角落里办公，规模仅仅是五六个人，五六台电脑。那时的田溯宁不像现在这样沉稳，丁健比现在英俊，两人貌似一武一文，田溯宁能折腾，丁健很技术。 copyright dedecms
彼时，美国[MeiGuo]万通公司[GongSi]（万通公司[GongSi]美国[MeiGuo]公司[GongSi]，编者注）投资24万美元，占美国[MeiGuo]Aisainfo股份的8%。我记得，协议上写的是投资25万美元，多出的1万美元是美国[MeiGuo]万通的品牌作价。现在回想起来我还忍俊不已，一个除了美国[MeiGuo]万通自己，在美国[MeiGuo]几乎没人听说过的公司[GongSi]，竟然还用品牌作价1万美元顶账。不知道田溯宁、丁健那时内心里是感到好笑还是感到恶心。没办法，创业者为了创业起步，不知要忍受多少艰难和屈辱。田、丁二位顽强不屈、坚忍负重的性格，正是他们[TaMen]后来能成就惊人业绩的重要元素。 dedecms.com
投资了美国[MeiGuo]的Aisainfo之后不久，田溯宁他们[TaMen]回到中国开拓业务。他们[TaMen]的确很能干，在硅谷的我不时得到他们[TaMen]来自中国的捷报。在中国公用计算机互联网骨干网的系统集成项目中，Aisainfo和斯普林特等几家国际知名的大企业一同竞标，并击败所有竞争对手一举夺标，真是令人兴奋的事。田溯宁去加州见我时说，斯普林特投标失败离开北京时，其投标团队中有人哭了。 本文来自织梦
那时中国的创投行业还没起步，后来行业里熟知的所谓“新浪架构”还根本没有。亚信在推进中国的业务过程中遇到了这个问题：政策限制或官方心理顾虑导致的外资被迫用“影子内资+独家服务协议+境外控股”的模式开展国内业务。不得已，田溯宁他们[TaMen]只能在国内重新注册了一个内资公司[GongSi]来承担在中国的业务。 copyright dedecms
该内资公司[GongSi]在股权关系上和在美国[MeiGuo]注册的、美国[MeiGuo]万通投资的Aisainfo没有法律上的直接关系。我不干了。我向田溯宁提出抗议，质问为什么他们[TaMen]国内业务和我投资的公司[GongSi]没有关系，以至于我们的股权被甩在境外的空壳公司[GongSi]里。我很固执，任他老兄怎么解释怎么保证，我都不接受。我当时还想，我到美国[MeiGuo]是来学习规范运作企业的，你们这帮留学生怎么这么不规范。 织梦内容管理系统
在这之前还出现了另外一个问题：Aisainfo要再次融资，把公司[GongSi]大幅溢价作价增发股份。我想通过万通再投100多万美元，可万通国内的伙伴觉得一个尚未盈利的公司[GongSi]根本不值这个价。我说值，伙伴们说那就把咱们已经有的股份按这个价卖了，我说没人会买。这下子把国内伙伴们搞糊涂了：为什么我们买股份就很贵，而我们按这个价格卖股份又没人买？我那时对创投业务机理还半懂不懂，纵有一万张嘴也解释不清。 织梦好，好织梦
“甩壳”一事发生后，万通董事会做出决定：既然股权增值了，卖。这有点逼田溯宁他们[TaMen]的味道，搞得他们[TaMen]哭笑不得，非常难受。最后他们[TaMen]不知从哪里搞来点钱，把美国[MeiGuo]万通股权按翻一倍的回报条件给回购了。后来亚信在美国[MeiGuo]上市，和万通已经无关。万通失去了一次赚大钱的机会。 织梦好，好织梦
现在回想起来，我在创投行业的成长付出了多少学习的代价。我至今对田溯宁他们[TaMen]还心存歉意，希望他们[TaMen]原谅我，原谅因为当年我对创投行业的无知而给他们[TaMen]带来的麻烦。 织梦好，好织梦
我后来参与了一系列互联网公司[GongSi]的投资，这些公司[GongSi]都先后在美国[MeiGuo]上市或被境外上市公司[GongSi]以很好的价格收购了。我一直很感激田溯宁、丁健等创业朋友关于互联网和创业投资实务方面，对我的最初教育与合作。 dedecms.com
（作者系鼎晖创业投资基金合伙人） 内容来自dedecms |
