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规模化！建筑劳务分包企业的选择 |
2009-05-04 |
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本报记者 王茜
前不久发生在杭州的地铁坍塌事故，其原因是多方面的。有违规赶工期之嫌，有工程层层转包之疑，还有一点也容忽视，那就是没有固定的劳务队伍。谈到这里，就不得不谈谈我国的建筑劳务分包企业。
现状需改变
自上世纪80年代我国建筑业进行改革以来，建筑业管理层和劳务层逐步分离，大量的建筑劳务队伍涌现而出。同时，一些矛盾和问题也陆续出现，如非法用工、拖欠工资等。
为加快建筑劳务分包市场的规范化发展，原建设部决定从2005年7月1日起，用3年时间在全国建立基本规范的建筑劳务分包制度，使建筑劳务分包交易规范化、透明化。
正因为队伍繁杂，转包、挂靠、违法分包等现象大量出现，严重扰乱了建筑市场秩序。
规模化是趋势
专家表示，随着建筑劳务分包制度的不断完善，劳务分包企业越来越偏向走规模化发展之路。
江苏省驻京建管处负责人向记者表示，江苏是个劳务输出大省，每年进京的劳务人员占了相当大的比例。要想打造高质量的精品工程，首先要建立起稳定的劳务施工队伍。
现在，伴随着市场竞争，劳务分包企业走规模化发展之路对企业的发展是有利的。
资金短缺阻发展
今年1月1日《劳动合同法》的出台，给劳务分包企业出了道难题。面对不够稳定的劳务队伍，人员流动后产生的费用谁来支付？
专家称，面对这样的尴尬局面，希望政府层面能够制定相应的解决措施，只有解决了资金问题，才能从源头上维护建筑市场的稳定，从而形成良性循环。
人力资源专家表示，劳务分包企业只有拥有稳定的劳务队伍，才能具备在市场上竞争的资本。
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