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——海南省第四建筑工程公司在开拓中前进
本报驻广东记者 祝萍
海口亚洲国际大酒店
近年来，随着我国经济的持续发展，建筑业也在迅猛发展，同时，行业的竞争变得异常激烈。在这样的市场环境下，海南省第四建筑工程公司作为行业的一分子，在公司领导一班人的带领下，面对市场巨大的压力和挑战，秉承“质量第一，用户至上”的服务宗旨和“科技创新，品牌兴业”的经营理念，不断解放思想，以坚定的信念和务实的精神，在企业内部管理和项目管理上大胆创新，使一个曾经面临重重困难、举步维艰的老国有建筑企业重新焕发出勃勃生机。为了更深一步挖掘该公司的企业精神，探寻建筑企业在市场竞争中的良性发展之路，日前，本报记者来到位于海口的海南四建，对该公司进行了专访。深入细致地了解了该公司10年来，上级部门和海南四建领导班子为推动企业发展所作出的努力，以及四建员工为公司发展所作出的巨大贡献。
逆境突围
老牌国企重现生机
作为海南省老牌施工企业，海南省第四建筑工程公司具有50多年的建筑施工历史，是经原国家建设部批准的房屋建筑工程施工总承包一级企业，具有房屋建筑、地基与基础工程、市政工程和建筑装修装饰工程专业总承包施工资质。经营范围涉及房屋建筑工程、装饰装修工程、市政工程、道路工程、桥梁工程、水电设备安装工程、房地产开发等多个领域，几十年来，海南四建为祖国的建设事业作出了巨大的贡献。然而，在上世纪90年代，海南四建在残酷的市场竞争和强大的资金压力下，企业经营遭受严重打击，举步维艰。1998年该公司总经理颜礼寿上任时，公司正面临着前所未有的困境，账面上只有68元的现金，还不够到主管单位盖章的费用。
面对困难，企业领导一班人没有怨天尤人，而是想尽一切办法力求找到公司走出困境的方法。经过反复的考量，海南四建把发展定位确定为立足本省、巩固本省建筑市场，同时加大力度拓展省外市场。目标是行动的指南，有了既定的目标，公司领导一班人按照这一方向，把全力以赴承揽工程任务作为第一要务。在承揽工程任务的工作中，公司充分调动项目承包人的主观能动性，鼓励项目承包人通过各种渠道多方联系主动承揽工程。公司从技术力量、人员等多方面给予大力的支持，努力促成工程项目的承揽。
今年，海南四建在岛内承接了5亿元的工程量，并在今年9月就完成了全年的计划，企业在保持稳步发展的同时，也取得了可观的经济效益和社会效益。
强化管理
拓展企业生存空间
针对海南省僧多粥少、工程量不足的局面，海南四建先后在北京、上海、云南、广西、重庆、天津、广州等地设立分公司及工程项目部，形成了立足海南、力拓外地市场的局面。根据当地市场的特点、优势，采取灵活多样的方式承接经营建筑工程。
管理是一门深奥的学问。在财务管理上，海南四建领导班子牢固树立财务管理是企业管理的核心、管理出效益的理念，通过算、核、包、管、控等手段，在各个环节有效控制和降低成本。在项目经营管理上，海南四建把项目经营管理作为企业的中心工作来抓。公司高度重视做好每一个上手工程项目，确保上手一个，经营好一个。对每项上手工程，公司都派出与项目匹配的具有相应资格和管理能力的责任人员组成项目管理部，由项目经理具体负责整个项目的具体施工，实行公司监管、基层指导和项目部施工经营三级管理，上下紧密配合抓好工程技术质量、安全、文明施工、进度、成本等工作，确保工程施工顺利进行。
海南四建广州分公司就是明显的成功案例。短短的几年时间，在四建公司的正确领导下，广州分公司不断地发展壮大，承建了广州凯蓝房地产公司和广州高田房地产有限公司的多栋商业及住宅楼。对于承建的广州高档住宅小区——天伦置业花园，外界给予极高的评价。仅2007年，海南四建广州分公司就承揽了2.708亿元的工程量，占公司总工程量的近三分之一。
公司能取得如此骄人的业绩，用海南四建员工自己的话说，这一切源于公司管理层大胆放权给分公司和项目经理，责、权、利分明，充分调动了他们的工作积极性。
广州高田房地产有限公司商业、住宅楼
质量为先
创企业信誉品牌
质量是企业的生命，直接关系到企业的形象；安全重于泰山，是保证企业顺利发展的前提。
长期以来，海南四建认真贯彻《中华人民共和国建筑法》和建筑工程质量验收评定标准等法律法规，企业建立了以质量、环境、健康安全为核心的ISO三大体系，以此加大对质量、安全的管理力度。2008年，该公司顺利通过了北京中建协会的ISO质量认证。除了宏观把握，海南四建公司更从细节上抓起。该公司注重对施工现场的管理，主要领导全力以赴，总工、质安、生产技术科、工会、人劳科等各科室发扬团队精神，相互配合，共同管理。在细处下足了工夫。
由于海南四建高度重视质量，从而使得他们的在建工程质量处于自己的掌控之中，已经完成的工程项目中，工程质量合格率均达到100%，全部一次性通过验收。
一系列措施的实施，也为公司赢得了荣誉：2002年被中国质量协会、全国用户委员会授予“全国用户满意服务”和“全国用户满意建筑工程”称号，2003年通过了质量、安全、环境体系认证，2003年被海南省质量协会授予“海南省质量信得过十佳企业”，2005年被中国工程建设协会评为质量安全管理先进单位，2007年被海口市工商局授予“守合同重信用企业”称号，是海南省质量协会理事单位之一。
以人为本
增强企业发展后劲
“企业要发展，人才是关键。”在采访海南四建总经理颜礼寿时，他首先谈到的就是企业人才问题，“人才资源是第一生产力。”
事实上，长期以来，海南四建非常重视抓好各专业技术人才的吸收、培养和使用。公司每年不断吸收新鲜血液，除了每年定期招聘大中专毕业生外，还通过多种方式引进高端人才，增强自身发展的后劲。为提高技术力量队伍的素质，海南四建在鼓励员工自学、进修、发表论文的同时，认真做好技术管理人员的继续教育工作。公司对各类专业职称人员、质安管理人员、项目经理、建筑师等人员进行上岗培训，对技术办理专业技术职称人员和七大员证进行年审工作，提高了专业技术人员队伍的理论水平。有效巩固和提升了技术人员的专业水平，在公司营造出浓厚的学习氛围。
作为国营老企业，海南四建在发展过程中，表现出了对企业员工的人性关怀。为切实解决职工住房难的问题，公司决定动工续建已停工多年的职工集资楼，在保障公司发展的基础上，不断提高员工工资，实现员工收入与经济效益同步增长。
目前，海南四建正积极配合国资委和海南建总的要求，稳妥处理企业改制问题。随着企业自身改制工作稳健、扎实地推进，海南四建必然会迎来新的发展契机。采访即将结束时，记者又欣喜地得知四建公司刚中标1亿多元的海南省重点项目——海口沿江二东路旧城改造项目，这正是对海南四建公司的最好肯定。优质高效地承建每一个中标工程，使企业步入良性的发展轨道，企业也得到相应的回报。
记者由衷地感叹海南四建在困难面前创造的良好业绩，更钦佩海南四建人永无止境的开拓精神。面对成绩，海南四建领导一班人却说，成绩只能代表过去，追求才能赢得未来，为了企业有一个更光明的前程，他们将以改制为契机，继续加大企业改革的力度，强化管理，在荆棘中，勇敢闯出一条真正属于海南四建人自己的自由发展之路。
真名士，自风流。我们完全有理由相信，这支从逆境中走过来的海南老牌施工劲旅，会在全国的建筑市场拥有自己的一席之地。因为海南四建有一支能干事、干成事、干好事的优秀企业员工队伍。
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