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2010年锁具行业[XingYe]仍面临着前所未有的困难和挑战，出口汇率的变化、原材料价格不稳定以及各项成本的增加，许多企业[QiYe]产量下降，效益下滑，在严峻的形势面前，制锁分会在中国五金制品协会的领导下，按照五金制品协会工作部署和分会年初的工作计划，认真开展工作，在会员单位和相关单位的大力支持协作下，通过积极努力，取得了较好的成绩。 2010年主要工作成绩 1．以市场[ShiChang]为导向，加快了产品结构调整。 由于经济危机冲击，国内外市场[ShiChang]严重萎缩。锁具行业[XingYe]适应市场[ShiChang]需求，把市场[ShiChang]需求量大，具有高附加值的产品推向市场[ShiChang]，增强抗风险的能力。全力开发生物识别技术[JiShu]、电子技术[JiShu]的高科技高附加值智能化的锁业产品，不仅提高了抵御经济危机的能力，也加快了产品结构调整的步伐。 2．提升技术[JiShu]能力，提高装备水平，强化自主创新意识。 各企业[QiYe]注重提升自身的技术[JiShu]实力，吸引专业人才，积极的引进、消化吸收新技术[JiShu]、新设备，积极采用新工艺、新材料，努力提高锁具产品的质量和档次，并开发出具有自主知识产权的高附加值产品，增强了企业[QiYe]的综合竞争力。 3．增强执行标准产品检测能力，重视产品质量。目前制锁业激烈的市场[ShiChang]竞争，已从简单的价格竞争转到了产品质量的竞争，大多企业[QiYe]真正的认识到产品质量的重要性，因此强化了企业[QiYe]执行标准的能力和产品质量的检测能力，各种有代表性的实验室、产品检测中心相继成立，为提高中国锁具产品的质量打下了坚实的基础。 4．实施名牌战略，狠抓质量管理。严格质量标准，培育出一批品质过硬，在国内外市场[ShiChang]具有一定影响力的锁具品牌。一方面促进企业[QiYe]加强与政府有关部门联系沟通，争取名牌战略支持；另一方面促进企业[QiYe]做好工作，使企业[QiYe]真正做到内抓管理，外树形象，更好地赢得市场[ShiChang]和消费者，创出更多的中国锁具名牌和驰名商标。 5．加大高素质专业人才培养，重视整体队伍提高，着力提高全员队伍素质，通过多种形式和不懈努力，造就一支开拓创新、敬业奉献、胜任本职、勇攀高峰的制锁员工队伍。 6．积极开展各种活动，为行业[XingYe]各企业[QiYe]提供信息交流的平台，相互了解、沟通，学习观摩，开阔思路，明确方向，进一步增强分会的凝聚力。 7．加强行业[XingYe]技术[JiShu]进步、技术[JiShu]创新研讨，总结推广典型经验、先进技术[JiShu]，促进行业[XingYe]科技进步和发展。 8．对行业[XingYe]重点地区和骨干企业[QiYe]进行调研，了解基层，掌握情况，开展行业[XingYe]基础资料的调研，收集和统计分析，总结经验，抓好典型，为推动行业[XingYe]健康发展作出努力。 2011年工作计划： 1.摸清行业[XingYe]底子。 通过发挥各理事单位的积极性，分片包干，对本区域的制锁行业[XingYe]进行有关数据的统计，争取较为详实、充分、全面，通过汇总统计，摸清本行业[XingYe]完整的发展状况、存在的问题，探索发展途径。 2.制订落实十二五规划。 要根据中央十二五规划和五金制品协会十二五规划，制定并落实好制锁行业[XingYe]的十二五规划，有效引导企业[QiYe]长远科学发展。 3.开展信息交流，以竞争促发展。 （1）加强市场[ShiChang]信息的交流，正确制定企业[QiYe]的经营战略与策略，使企业[QiYe]竞争立于不败之地；掌握利用和挖掘经营机会，发挥企业[QiYe]优势，不断开拓市场[ShiChang]，在竞争中生存和发展。 （2）加强技术[JiShu]交流，通过技术[JiShu]信息的交流，了解和掌握现代制锁技术[JiShu]的发展动态，确立本企业[QiYe]的技术[JiShu]平台，提高技术[JiShu]水平，为开发高技术[JiShu]含量的锁业产品夯实基础。 （3）加强管理信息交流，通过管理信息的交流，相互学习总结经验，找出差距，推广有效的先进的管理经验，做好长效机制，使制锁行业[XingYe]无论大小，每一个企业[QiYe]利用科学的管理方法，管理企业[QiYe]，规范运行，科学发展。 （4）加强环境政策信息交流，针对十二五期间，国家环境政策的确定，以及各地环境政策的差异，一是相互交流，可作为行业[XingYe]的事例，通过做政府的工作，探索更有利于制锁企业[QiYe]发展的路子；二是全面掌握环境政策信息，使企业[QiYe]在制定技术[JiShu]、经营发展方向上具有准确性、灵活性。 4.进一步加强分会建设工作。 （1）做好制锁分会的换届工作。 （2）继续大力开展活动，增强分会凝聚力，充分发挥分会作用。深入贯彻协会工作会议精神，为今后工作开阔思路，明确方向。组织多项活动，更好地为行业[XingYe]和企业[QiYe]服务。 （3）继续深入开展调研工作，分会秘书处拟邀协会分管领导，对行业[XingYe]重点地区和骨干企业[QiYe]进行调研，了解基层，掌握情况，总结经验，抓好典型，为推动行业[XingYe]健康发展做出努力。 （4）大力抓好锁具争创“名牌”工作，一方面要进一步加强与政府有关部门联系沟通，争取支持；另一方面要组织企业[QiYe]做好工作，使企业[QiYe]真正做到内抓管理，外树形象，更好地赢得市场[ShiChang]和消费者，创出更多的中国锁具名牌和驰名商标。
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