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29岁清华毕业生周森锋全票当选湖北宜城市长 |
2009-07-16 |
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周森锋(左二)与农业专家研究小麦赤霉病
周森锋(左)向村干部询问娃娃菜经营模式 资料图
周森锋的四大优势 ★年轻 武汉晨报6月22日报道周森锋2004年从清华大学研究生毕业,拥有了从政的好起点。近年来,地方组织部门与各大名校加大了引进优秀人才的力度,这对于拥有名校背景或高学历的年轻公务员来说,无疑是个利好。有关人士对近100名年轻干部成长分析发现,选拔使用年轻干部对于学历和知识面的要求越来越高。特别是新世纪超常规提拔产生的知名年轻干部,近半数是高学历官员。 从周森锋的经历上看,他与其他成名的年轻干部相比,最大的一个特点就是不是从团干成长起来的,而是一毕业就在建设和规划部门工作,从江汉传媒网和宜城市政府公众信息网对周森锋相关的报道中可以看出,周森锋从政务实、低调。事实上,中央培养使用年轻干部的政策已经有所微调,拥有丰富的基层工作经历者将更加受到重用。 周森锋24岁才研究生毕业参加工作,但一工作就是副处级干部(由襄樊向清华大学引进高素质人才),直接担任襄樊市建设委员会副主任,不久又出任规划局党组副书记、副局长,2008年赴宜城任职,担任常务副市长,担任副处级已经5年,今年成为正处级干部,完全符合《党政领导干部选拔任命工作条例》。 ★高学历 ★基层锻炼 周森锋:襄樊引进的奇兵 历史上,这里曾经发生过一个又一个招才纳贤的故事,尤以“三顾茅庐”的故事影响最为深远。现如今,因为一个又一个“三顾茅庐”的壮举,使襄樊得以抓住机遇,加快发展。周森锋就是襄樊引进的奇兵之一。 周森锋,清华大学建设管理系工程管理专业硕士研究生,中共党员。这位于上世纪80年代初出生在河南的年轻人,2006年刚刚26岁,却已经在襄樊市城市建设委员会担任了两年的副主任。2006年8月22日晚8点,我们在周森锋的办公室见到了这位建设系统最年轻的领导班子成员。采访结束时,时针已经指向晚10点,与记者匆匆道别之后,他又跟市政公司一位负责人到琵琶山地下管网改造工地去了。周森锋上车后,自然地点上一支烟,他说,太累了,点支烟解解乏。到基层工作后,事情十分繁杂,几天来他一直在工地上奔走,每天工作都在十几小时以上。 在建委,周森锋分管城市规划、风景名胜区管理、历史文化名城管理等项工作。还要联系建委政策法规科、历史文化名城保护办公室,协调市园林局,协助建委主要领导开展政策研究工作。从他稍显疲惫的脸上,从他行走生风的步代中,我们看到了一个日渐成熟的清华人。管理是周森锋的专业强项。他正式挂职市建委时,正值建委重新组建。此前,襄樊实行规划、建设与管理工作分离,建设工作的整体效能和建设系统的凝聚力、战斗力与实际工作有很多不适应的地方,解决这一问题,也是建委的年度工作任务。根据工作实际,经过深入地调查和思考,他向建委党委提交了《关于协调处理好局委关系的建议》,提出了“加强规划工作计划控制、联系协调、宏观监督”等三项措施,以及建委与所属局明晰职能、统一管理、分工合作等工作重点,建委党委很快采纳了他的建议。此后,他的若干合理化建议都被建委党委和市委、市政府采纳。他说,看到自己的建议进入各级党委决策之中,看到自己指导的项目一个个建成,所有的苦和累都忘记了,这就是干事的快乐和干事的成就感。襄樊的生活条件不是最好,但是,绝对有一个较好的干事环境,这也是今年7月第一期挂职结束后,他决定留在襄樊的原因之一。 ★机遇 对于周森锋来说,能够在短时间内成为县市党政正职,得益于两个机会,一是借襄樊两年内引进硕士博士182人的机会,从清华赴襄樊,并一开始就安排为副处级干部;二是工作4年后就被组织安排到县市基层工作。 在接受新闻媒体采访时周森锋表示,他一定不负重托,不辱使命,恪尽职守,把自己的全部精力贡献给宜城这片热土。 (汉网-武汉晨报 摘选自《襄樊日报》2006年8月25日报道)
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