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随着机械化的普及提高，各地联合收割机购买量不断增加。但由于其本身特有的投资高，时效短，回报周期长等特点，各地联合收割机手为了较快赚回成本，依照我国麦熟从南到北的规律而选择跨区作业。
但是有些机手抱着希望而去，却带着遗憾而归。究其原因是多方面的。首先是作业市场监管不力，引入机具方服务不到位。跨区作业是按市场规律操作，但离不开当地农机部门的监管，否则作业市场将散漫无序，机手利益无法得到保障。机手每到一地，往往人生地不熟，容易与当地的麦农产生纠纷矛盾。一方争分夺秒，人疲机乏，恨不得一下子把地里的麦子割完；另一方恨不得把钱塞进人家口袋，把自家的麦粒早一时归进粮仓。在这样紧张气氛中，双方难免起些摩擦，甚至激化成矛盾。机手一般怕惹事生非，耽误更多的时间与金钱，多是忍气吞声。
有急红眼的麦农试图拦截过路的割麦机，在没有成功的情况下，一帮人将收割机砸坏。这种矛盾的存在，大大影响了跨区作业机手的积极性，于是，“农机经纪人”这种新型职业诞生了。
这种经纪人绝大多数是当地人，他负责的业务，一方面联系外地收割机，向机手提供当地麦田面积、麦熟程度、麦收价格等信息，另一方面当机手到达目的地后，充当其代言人。这样既加快当地麦收进度，又能防止机手受到麦农刁难，而保证机手顺利取得劳动报酬。因为这类经纪人大多数在当地有社会背景，又有处理问题的经验。经纪人的出现，在某种程度保护了麦农和机手双方的利益，而深受麦农和机手的欢迎。
农机经纪人的出现，虽然给农民带来了某种程度的方便，但也引发出许多非正常现象。俗话说羊毛出在羊身上，所有“经纪人”的成本核算最后累加到麦农身上，无形中加大了农业投入成本。前者经纪人在事实上可能架空机手和麦农，出现割麦服务价格个人垄断。特别是由于部分农机经纪人素质低，做出坑农、害农行为，使农民对经济人产生了不信任感。
农机经纪人整体业务素质亟待提高。农机经纪人相互之间缺乏信息联系和交流，更缺乏自律管理及权益的自我保护机制。农机管理部门应加大对农机经纪人监管力度。每年都要坚持对农机经纪人在麦收之前进行有效培训，并由农机部门统一颁发资格证，及时把那些做出坑农、害农行为的假“农机经纪人”清理出麦收队伍。同时，定期公布地区信誉良好的农机经纪人名单，对他们诚信的行为加以鼓励。
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