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北新集团积极致力于员工个人能力的提升和培养，为了打造出适应发展需要的优秀人才，遵循“按需施教，学用结合，立足公司实际并考虑员工职业发展生涯规划”的培训原则，建立了一套有计划、有重点的员工培训体系。
公司为员工提供和谐的工作环境，有竞争力的薪酬和完善的福利政策，并在目标管理、绩效考核的基础上，引入竞争机制，促进人才脱颖而出，委以重任。通过具有凝聚力的企业文化激发全体员工的热情，齐心协力为实现企业战略和个人发展目标而不懈努力。
主持人：北新集团今后的发展方向是怎样的？具有哪些特色发展战略？
宋志平：建立结构合理、运转灵活的企业架构，是保证组织任务有效完成的前提。为适应信息时代瞬息万变的市场环境，北新集团主动顺应社会发展趋势，结合企业实际，借鉴成功企业的先进管理经验，以梳理业务流程为基础优化组织架构，建立扁平化管理模式。组织结构的优化和管理方式的变革，实现了管理层与操作层的直接沟通和相互负责，在企业规范、高效运营的同时，使资源配置更趋合理。
北新集团以全球为视角，致力于建材制造、物流贸易和住宅产业开发的快速发展，努力成为业界领先的综合性企业集团，北新集团是一个具有强烈社会责任感和勇于奉献的群体，不断地为全球客户提供最优质的产品和服务，致力于为股东、员工、客户等利益相关方创造长期价值和成功。我们的目标是通过企业的长远发展，从而真正地、持续地服务社会，服务大众。
【记者手记】：
在新的发展阶段，我们相信北新集团将不断地为全球的客户提供最优质的产品和服务，为股东、客户和员工创造长期价值和成功；通过企业的长远发展，真正地、持续地服务社会，服务大众，为共建和谐社会作出自己应有的贡献。
【宋志平简介】：
1956年10月出生，1979年毕业于化学系，1995年获得了武汉理工大学工商管理硕士学位，2002年获华中科技大学管理工程博士学位。
1979年9月大学毕业分配到北京新型建筑材料总厂工作，历任技术员、处长、副厂长等职务，1993年1月任厂长；1995年9月任中国新型建筑材料公司副总经理兼任厂长；1996年3月总厂改制后任公司董事长、党委书记兼总经理，1997年6月兼任北新集团建材股份有限公司董事长。1998年任中国新型建筑材料（集团）公司常务副总经理（兼）。2002年任中国新型建筑材料（集团）公司总经理。同时担任中国建材工业协会副会长、首都企业家俱乐部常务副理事长兼主任、全国MBA教育指导委员会委员、
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