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廖祥兵简介：
北京巨人学校副校长、中国少先队工作学会理事、青少年成长规划研究者。
记者：我们知道巨人教育集团是在1994年的时候开始办了第一个特色培训班，请问当时的社会背景是怎样的？当时的这个的民办教育的市场是什么样的情况？我们是怎样起步的？
廖祥兵：改革开放30年，也是民办教育成长的30年。1978年恢复高考之后，就已经有高考补习班应运而生了。因为恢复高考之后很多人有这种需求，于是就有辅导班做这种辅导。真正民营的培训学校注册比较多的局面是在我们伟大的改革开放总设计师邓小平同志南巡之后，使得大批量的民办高校和职业技术学校陆续建立。而对课外辅导这种培训市场来讲，需要有前瞻性，也就是说，当政策对民办教育有了支撑，当高考体制真正的确立后，培训辅导市场也就应运而生了。
在1994年我们起步的时候，当时已经不是一个新鲜的市场了，北京已经有了一些其他的培训机构，比我们做得好的也有很多，尽管我们已经有了竞争对手，但是市场是需要不断创新的，我们抓住了市场，一直在创新、调整，从而做到了更好的发展。
巨人学校是从艺术培训开始的，因为我们董事长尹雄先生曾经在重庆交通大学做老师的时候，他自己爱好吉他，想以办吉他培训班的方法挣到去中央音乐学院学习的学费，出于这样的想法，而办起了培训班。总之，巨人之所以能发展，既有战略上的决定也是因为有市场需求的存在。
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