记者：现在我们这个整个的北京市场的民办教育是处于一个大市场小机构的这么一个状态，请你谈谈造成这样的一个局势的原因是什么？
廖祥兵：这是发展的必然结果，任何时候当一个产业发展到一个阶段的时候，必然有品牌产生，小机构会永远存在，并且会不断的出现，大机构需要在它经历的风风雨雨中保持权威、品牌、质量。如果他能够保持住，并且不断地进行创新，它能够持续下去，到真正的大机构。教育行业虽然有公益的一面，但是毕竟也是属于一个领域，直到在加入WTO以后，教育已经被列为服务行业，发展的空间有大有小，并不是说有大的品牌，新的机构就不可能产生，甚至还有大品牌并没有发掘的市场。但到最后肯定是几个大品牌独揽天下，做到在大的领域独揽天下的同时，在某些专项方面，还会有很多小机构做得的确很精。只不过生存是在某一个领域，或者某一个空间，某一个区域，但照样会存在的。
记者：您觉得未来我们的中国教育培训行业自足特色在今后的发展上将有一个什么样的空间和潜力？
廖祥兵：空间永远是大的，不管在什么时候，教育永远是一个最大的需求。我觉得今年金融危机对教育并没有太大的影响，因为作为家长来说，教育一定是第一需求。当我们在做第一需求这样一件事情的时候，我们不担心在一个物质和文化发展非常高速的国家会没有市场。反而我们担心的是我们给家长不能充分提供需求产品、课程、文化和更具有内涵的东西来满足孩子和家长的需求，因为经济的发展需要文化的崛起，所以我觉得未来教育的市场会更大。
记者：那就是未来我们的巨人教育集团会有什么样的发展规划？或者说有什么方向？
廖祥兵：我希望我们的培训能真正提升青少年的综合素质，真正要提高学生的综合素质，不能只以文化课的培训为主，而是要提升学生的综合素质，实质上是需要我们全社会去共同关注。所以我们未来最大的目标就是用最先进的手段，最好的教育方法，配备最好的老师，真正的提高学生的综合素质，实现孩子健康的自我成长。
记者手记：
率先提出“0—99岁”教育方案的巨人教育集团，目前拥有近500位教育专家，6000名专兼职教师，170000余名学生同时在校，近15年来培训学员近300万人次。这一切不仅彰显了巨人集团强大的发展实力和发展优势，更是巨人学校最为宝贵的财富。这个荣获过新浪2008中国教育盛典“中国十大品牌教育集团”和“中国十佳品牌课外辅导机构”等无数奖项的学校，其15年来的发展轨迹也是我国民办教育不断壮大的缩影。
我国目前已进入全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化建设的关键时期，科技进步日新月异，综合国力竞争日趋激烈。这种竞争说到底就是高素质人才的竞争，国以才立，政以才治，业以才兴，素质是人才的根本。社会主义事业需要合格建设者和可靠接班人。中国有3亿多名青少年学生，其素质的提高，事关青少年的健康成长，事关中华民族的前途命运。巨人教育集团的愿望也是我们每个人的希望，希望我们的传道授业者能真正提升青少年的综合素质，真正要提高学生的综合素质，实现孩子不用老师永远去教，而是能够真正健康快乐的自我成长。
|
