|
上海育生堂科技有限公司在企业面临困难的情况下，更加注重善待员工，在公司管理层减薪的情况下，普通职工却一分不少。
该公司是一家民营科技企业，随着效益逐年增长，该公司越来越体会到职工在企业发展中的重要作用。2006年6月，公司工会成立以后，致力于协调劳动关系、维护职工权益，组织、带领职工为公司发展作贡献。与此同时，该公司不断扩大对员工合法权益的维护和保障力度；同时，由行政出资购买商品房作为员工宿舍；员工婚丧嫁娶和生日发放慰问金，每年安排职工疗休养等。
2008年初，该公司与工会通过集体协商制定了职工年终分配方案，这是职工年收入中的重要组成部分。未料，去年下半年爆发的金融危机，使该公司整体经营受到影响，不仅成本增加，而且面临巨大的市场竞争压力，年终分配方案要不要兑现？该公司行政主动与工会进行了沟通。
董事长杨峰表示，在困难时期更要善待员工，才能使员工与企业齐心协力共谋发展，金融危机是暂时的，职工是公司利润的创造者，不能降低职工的收入。经过协商，该公司对原核定的个人年终奖计提方案进行了调整：按核定数，总经理级发放三分之一，经理级发放二分之一，主管级发放三分之二，而普通职工则全额发放。此举大大调动了职工与企业共克时艰的积极性。
与此同时，该公司工会组织职工利用空余时间练好内功，并为公司经营管理献计献策。职工主动从开源节流上挖潜力，降低公司管理成本，每月为公司节省万元开支。前不久，该公司有一批成品要出库，但由于时间紧来不及包装。职工得知后，主动放弃休息到包装车间帮忙，超额完成成品出库量，为公司赢得了效益。 内容来自中华人民共和国图鉴社 本文来自中华人民共和国图鉴社
|
