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摘自新华网陈玉荣/文《歌词<科学发展观>:穿越时空.触动心灵的独特视角》）
比如可口可乐重返中国后，我们坚决反对可口可乐收购汇源，时任中国粮油食品进出口总公司负责人的佟志广先生认为这是一个战略问题，尽管可口可乐为奥运会做了很多的赞助，尽管也作了很多的公益事业，但一旦汇源被可口可乐收购，不仅仅是汇源本身，而是我们整个软饮料的行业的话语权和市场份额将会落到别人之手，那是非常可怕的。事实证明政府的决策是正确的，从很多历史事件上，都能折射出我们需要做好战略规划，从而打造我们行业的核心竞争力是非常必要的。
我举一个例子，美国有石油和煤炭资源，但是他们自己不开采，专门花钱去进口，并且囤积起来。我们亚洲的近邻日本，低价把我国的煤炭以及其他资源买去，填海做战略储备，留给他们第二代、第三代人，现在他们骄傲可以说留着给后继的人用了。而我们的盲目的开采，拼命把老祖先给我们的地下宝藏资源往外刨，而且低效率开发，盲目的开发，利用率很低，并且还造成很多安全隐患以及环境的破坏。这都是不讲科学发展，不讲战略、不讲长远的规划所造成的。
记者：金融危机暴发以来，影响到了许多国家的经济发展，那么金融危机的实质是什么？我们需要从中学到些什么？
郑玉玺：美国次贷危机暴露出的是一种现代经济社会的诚信缺失，以及文化价值观在经济商务活动中的严重断层。美国金融危机的实质就是美国人的诚信缺失所造成的，解决办法就是要重树诚信旗帜。当前我们对经济合作的认识普遍还停留在表面化，简单的认为经济合作是资金的合作，忽略了经济活动中情感的基础性及文化的认知度。文化是经济的根源，如果把经济和文化拆分开，势必会埋下了危机的种子。舆论对2008年全球金融危机总结的教训主要有两点：一是金融监管需要加强；二是企业内部风险控制不能放松。抛开前者暂且不谈，对后者的总结其实正是对企业内部文化建立提升的呐喊。
其实我们老祖先早就给了我们一个很宝贵的东西，就是“仁义礼智信”，简单的说就是要讲诚信。以诚待人，以信取人，是我们中华民族最为优秀的传统之一。孔子云：“诚者，乃做人之本，人无信，不知其可”；韩非子曰：“巧诈不如拙诚”；陶行知先生也曾说过：“不作假秀才，宁为真白丁”；季步一诺胜过千金，商鞅变法立木求信，君子一言驷马难追……类似的故事和典故不胜枚举，但随着时代的进步，人类在迅速发达的市场经济熏陶下，摒弃了人类最基本的传统和优秀的东西，真是可惜可叹。
文化决定了理念，理念又影响了行为。为什么在应对金融危机时，中国的抵抗力要比其他西方国家强，主要是中国老百姓手里有钱，为什么中国老百姓手里有钱，因为在中国老百姓的观念里是“先赚钱再花钱”，为什么西方人手里没钱，是因为他们的观念是“先消费后赚钱”。当然这种文化的差异和观念的不同，并不能简单的评论是“好”还是“不好”，但一个毋庸置疑的问题是，不断提升自身的文化“软实力”建设，有助于经济的尽快恢复和发展，这是必须考虑和解决的问题。
记者：我们听您谈到了文化和经济相辅相成的重要性，请问，不同的经济领域和地域差异，是否也会造成文化的不同？
郑玉玺：通常我们是以东、西方两大板块划分世界的，其实这是不确切的。因为随着全球化的进程，加之网络通讯的便捷，伴着国际间的频繁交流与合作，这种文化差异正在缩小。我们应该从文化的视角划分为：一个是陆地，叫内陆文化，伴随着的是内陆经济；一个是海域，叫海洋文化，伴随着的是海洋经济。其中，内陆文化（经济）比较感性，区域性较强与外界接触少，发展缓慢。而海洋文化（经济）相对理智，比较开放，大多是移民文化的汇合。相比较内陆经济而言，海洋经济发展要迅速，但因为文化底蕴的不够，往往更容易造成经济与文化间的断层。
文化是一个国家和民族的真正实力，它根植于人类的灵魂和血液中，人们在追求物质和精神的同时，很多人无形地把精神层面弱化了，一味追求金钱、享受，我认为：精神文化和经济建设都挺重要的。从古至今，每个文化盛世都有特定的文化背景，从唐诗宋词到元曲及明清小说，各个时期的文化都离不开经济发展。就像《清明上河图》中的场面，那是一种文化的凝聚。在当前国民经济迅速发展的21世纪，更需要有文化认同感。
在经济学领域，哪个世界百强企业没有自己的理念？哪个百年老店没有自己的文化？做人也好做企业也好，其实都是在做人，诚信是第一位。其次要想做出品牌，就要让别人认同，好的质量就成为前提，你就要有社会责任和义务，形成特有的凝聚力，你才会成功。找到成功的模式后，只有不断地传承你的模式、文化，才会做强、做大。做人要讲“为人之道”，做企业要讲“经营之道”。企业文化就像人的基因，无时不在，无处不在。一台机器、一笔资金、一车原料，从进厂那天起，就被植入了这个企业的基因，它们按照什么逻辑运转，要看这个企业的文化。例如蒙牛的企业文化有：小胜凭智，大胜靠德。吃亏是福，包容是金；以及九字三子：找镜子，找空子，找位子等。再看海尔，海尔的超速发展与壮大，得益于以创新为典型特征的海尔文化。海尔的企业文化作为一种强势亚文化，是通过对国内外优秀文化成份的借鉴、改造，不断进行观念创新、管理创新的成果，是具有典型中国文化特色的中国式管理模式：兼收并蓄、创新发展、自成一家。
从企业发展到国家经济实力的提升，到文化艺术的传承，文化的认同感非常重要。为什么多少年来，我们老前辈留下来的艰苦奋斗的优良传统不能保持，多少国人被眼前的盛况所沉迷，没有居安思危的意识，而国外反而把这一条形成了他们经济管理的必修课，美其名曰“危机管理”。为什么我们只能认为诺贝尔文学奖和我们无缘，为什么我们只能一味迎合他的标准？我们中华民族的文化源远流长，为什么我们不自己想办法设一个文学奖项，让其他国家的人来参与评选呢？为什么不设一个奖让外国人来领我们的奖为荣呢？因此，我希望无论是企业还是个人都能够自觉提高对文化的认同感，政府也需要在这方面作积极的倡导。二者相辅相成，才能促进我国文化事业和经济建设齐头并进，欣欣向荣。
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