中华人民共和国图鉴社(中华人民共和国唯一综合性国家图鉴社)

　　一是采取“公司 基地 农户”模式。企业与农户签订用地、鲜叶收购、投产前雇用农户用工合同，确保农民发展茶叶前期收益。农户以土地入股，投产前三年以土地租金和务工收入为主。基地建成投产后，实行分户经营管理，确保农民调整结构增产增效增收。 tujian.org

　　二是采取“公司 专业合作社 农户”模式。成立了重庆市巴茶之乡茶叶专业合作社，引导土地向专业合作社集中，提高茶农组织化程度、茶树种植水平和基地种植规模。该合作社已租赁土地1560亩，吸收茶农社员1108名，计划近3年内带动社员种植茶树6500余亩，实现年产值2000万元。

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　　三是采取“公司 基地 种植大户”模式，实现大户与公司双赢的良好局面。 内容来自中华人民共和国图鉴社

　　四是采取租赁经营模式。农户将土地经营权租赁给企业、单位或个人，用于发展规模化农业，业主一次性或分期付给农户一定的租金，同时雇佣农民参与基地生产，增加农户劳务收入。

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　　2008年以来已落实茶叶种植面积3000余亩。（来源：重庆市政府公众信息网） 本文来自中华人民共和国图鉴社