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李春伟:创新——发展的不竭动力
2009-07-07
 
 

(中国企业评价协会副秘书长李春伟)

史话:中国企业评价协会的发展

记者:请先介绍一些中国企业评价协会的情况?
李春伟:中国企业评价协会隶属国务院发展研究中心,是目前在我国民政部注册的唯一具备企业评价资质的专业性协会。协会的主要工作是实行中国大型企业发展定期调查研究制度、对成长型中小企业的评价和中小企业景气监测研究发布、开展国际化、规范化企业评价活动、建立企业资讯服务体系等。
记者:中国企业评价协会现阶段的工作有哪些?
李春伟:协会从2000年,开始对中国成长型中小企业的研究评价。这个评价是和工信部中小企业司、国家统计局等单位联合做的。评价体系按区域、经济产业规模进行了专业评价,也非常针对中小企业量大、面广的特点,为我们国家中小板上市、地方政府判定中小企业,包括金融机构判定中小企业放贷的信用标准都提供了依据。而且该评价确实为政府、金融机构在主导工作方面提供了实际的帮助。
2002年协会参与了奥组委对于我们中国2008年中国企业作为奥运会赞助商主赞助商的筛选工作,对一批企业从精英实力、品牌效应、资金实力等方面测算考核,通过奥运会产生的这一批主赞助商应该都是在我们的名单中诞生的。
目前我们也开展了很多工作,比如我们今年开展了“中国企业自主创新百强评价”等。
 
解读:中国企业评价协会的工作特色
 
记者:能否介绍一下“2008·中国企业自主创新TOP100”评选活动的进展情况?
李春伟:“2008·中国企业自主创新TOP100”,活动开始于2008年底,目前评选工作已经圆满结束,发布暨首届中国企业自主创新高峰论坛将于2009年7月11日至12日在北京举办。
此次评价,我们对中国2000多家企业进行了问卷调查,圈定了一个数据样本,这里面80%多都是大型企业,占的比例比较高,特别是我们央企占的比例多,这一部分企业,它的创新、投入高,创新意识强,走的比较快,那么它的抗风险能力就相对会好一些,那么这次工作实际上是通过一个评选,来反映我国整个自主创新的研发投入及成果,展示我们技术研发的自主、核心技术及其所处产业分布状态的综合性研究、评价及借鉴。
记者:协会在做“中国企业自主创新TOP100”的时候,有没有联系企业的人力资源状况与自主创新的需求?一个自主创新能力很强的企业,它的人才机构在您的判断当中应该具备哪些特性?
李春伟:我相信有一个归根到底的一个最重要的问题,就是一个企业它自主创新能力强,它肯定要具备自主的人才,它的人才结构,当然这个我们在进行企业调研当中也提到了这些问题,比如说科技人员,因为自主创新我们更多跟很多科技部打交道,科技人员的这种人才的需求,人才的使用,人才的储备,人才的待遇,这些我们都进行了分析。
记者:协会评价的流程是怎样的?比如一个小型企业的企业主,一个公司的经理人,如果想申请加入我们的评价体系,需要做些什么?
李春伟:我们的评价是一个专业性评价,以两种形态存在。
第一种形态就是根据政府的大样本数据资源,根据我们评价的模式,进行定量、定性的方式进行测算。在大样本的测算当中再定型考核企业。我们通过问卷调查,对企业自身的经营状况、人才储备、技术、产品、市场进行综合性的评价,即大样本的综合评价。这个评价完全代表官方背景,因为我们使用的数据依据是国家统计局的数据。
另外一种形态就是个案评价,个案评价属于某个企业的专门评价。比如说某个行业,某个地区的一些企业。我们在大样本的评价模型中筛选测算一个企业,把这个企业作为一种典型性的研究和评价,通过专业技术手段来测算它的个体数据,比如企业的吸引力、成长性等。这种评价是逐步摆脱只限于排名的评价形态。
我们评价一个企业,会根据评价主题不同,以我们主导的评价体系做支撑,来做到客观全面。
记者:企业的评价以政府的数据库做基础,再加上协会的一个专业模式,除了权威性外,让企业投以更多的关注和信任,协会自身还需要有什么特色?
李春伟:首先我们的数据来源第一是官方,官方数据本身就具有很强的权威性。但是我们作为专业的行业协会,在根据官方数据作为标准的同时,也要借鉴一些市场的数据。因为任何单一的数据它反映的都有局限性,如果我们调查市场的情况,那仅凭一个企业的单一数据是不足以来做全面的判断的。
另外我们同时关注评价的社会性,比如一些行业的判断,需要关注的是一种动态的信息,它可以更迅速地反映一些企业的经营的现状。所以这样我们将政府数据和行业数据两者结合起来,再加上我们自有的评价体系,应该说目前来讲,我们在国内应是比较权威的评价体系。
评价对企业的吸引还包括评价的多用途,我举一个例子,一个企业有没有投资价值,那么一个专业、权威的协会评价是很重要的。比如说来自银行的评价,会对企业在民间放贷、民间融资、民间寻找战略合作伙伴、发展股东、投资人的评价上,产生至关重要的影响。我们也做过很多省、地区这种大样本的投资价值评价,这种价值评价会对企业的产品价值、盈利手段、盈利方式、经营指标综合考核,会直接影响投资者对它的决定。
记者:评价的结果是以怎样的方式呈现给企业及受众?是通过什么样的渠道让评价的信息更具有社会广泛性、受众认知度?
李春伟:评价结果是一个结论性的东西,不是一个数据,数据是我们进行评价的依据。协会做任何评价是有依据,有指标的。比如企业的财富指标,基本是“定量分析”;企业的管理情况、市场情况、产品价值、受众群,是要用“定性分析”。所以我们的评价结果是“定量+定性”所形成一个综合的评价。发布渠道是我们想要走的方向,就是说我们的渠道首先应该是让受众更宽泛,更广泛,然后让企业认为它的作用更大、实用性更强。
我们在做评价当中,确实能够对于一些非常有代表性的,典型性这样的企业的评价,有了这样成功的案例,向社会及受众展示这个企业是怎么做的、通过什么样的方式、什么样的手段,达到目前的高度。我们还做过一些,包括企业及行业的预警分析,我觉得只要我们做到这样一种评价,让它的社会性、实用性更强,我相信我们的权威性和受众群体也会越来越大。
记者:随着协会及评价的知名度的提高,受众的增多,也会带领其他更多企业的认识和了解,有没有企业在认知上会存在一些偏差或异议?协会该如何解决?
李春伟:关于我们这个评价,因为数据众多、涉及广泛,它可能也存在一些问题。比如说你在评价的时候企业并不知道,但是通过官方数据播报以后,企业可能会说,我不知道你评价我了;再比如,我们的数据来源,它的准确率、真实性会不会有一些偏颇,存在差异?所以我们只能尽可能的做到既关注官方数据,又应该了解动态的数据。
做一项研究及评价,如果脱离了市场和实际,那么做出的东西可能就会暗淡许多,作用也会小很多,所以我们的事情要做得更多、更完善,要扎实、要了解市场、了解企业,在这样一种基础上让企业认可,才是我们认为才是最有价值的东西。
 
发展:机遇与挑战并存下的企业评价协会
 
记者:在如今全球金融危机的影响下,很多企业遭受冲击、经营困难的时候,国内的企业应该怎样去做下一步更有针对性的工作?
李春伟: 金融危机的影响体现在方方面面,为什么我们有的企业会受到这么大的影响,主要是我们的经营方式,我们的财富增长方式靠的就是加工。过去是一种粗放式经营管理,这种管理方式的结果会使企业的产品含金量低、规模不够。现在我们已经走过了那个初期阶段,应该向现代化管理体系过渡。
那么在面对新一轮危机与机遇并存的不断发展和不断创新过程中,首先我们的企业,特别是在金融危机这一阶段应该首先保住日常经营的正常,保证你的企业先稳定,而不是要追求你的利益有多大。也可能在金融危机期间企业的利润下滑、变薄,但是在这个时间能挺住的,就是具有竞争力、有抗风险能力的企业。在这种状况下,我们就应该抓紧做的是企业的自主创新、提高技术含量,把握自有的知识产权、自有的产品研发,这是最重要的。我们现在目标是“创造大国”,这种创造大国就是完善我们企业自有核心的竞争力。
记者:换句话说,现在受冲击很大的这些企业,是不是就没有自主创新,或者就没有自己的这种技术?
李春伟:可以这样讲。现在我国企业的国际化依存度越高的,冲击应该也是越大的,而且对中小企业冲击最大,因为中小企业主要业务是加工,技术含量较少,而对大型企业的影响,比如说行业,钢铁,是因为行业的全球化,你的价值、成本是一致的,这个空间透明度非常高,大型自身实力强,抗风险能力强,在危机和机遇并存的时刻,就可以彰显出自身的竞争力了。
比如说虽然我国企业的自主创新论文数量、专利申请,我们的研发投入等都不断地增加,这个是通过我们“中国企业自主创新100强”的这种体现,发现我们跟国际上来比,技术含量仍然偏低。所以自主创新不是一朝一时的,它是一个战略,是企业长期的、可持续的一个目标。
温家宝总理2008年为康佳题词“用创新赢得尊严”,这对于我国的企业来讲,都是一个长远的一个发展的目标。
记者:在条件成熟的情况下,协会是否会考虑进行更细化,更精确的评价?
李春伟:首先是我们评价的一种理念,就是评价的实用性,过去我们的评价更多是在国家大样本的基础上进行评价,帮助政府做了很多工作,比对对区域、规模的分类,为政府制定政策提供借鉴。现在更多的转为“服务企业、金融行业、具有社会化”的性质,比如我们05年做的大工业的样本,涉及到39个行业,规模庞大,但是这几年就切小行业了,因为什么呢?就是说关注度切得越小,实际上它的实际作用也就越高。
比如我们的金融机构、银行,包括我们的基金,风险投资公司,大家都在关注企业,我们下一步的这种评价就是更多的服务于这一群体。
 
展望:企业评价协会的趋势
 
记者:你是不是能给我们做一个比喻,企业评价协会和企业之间的关系?
李春伟:从“为企业提供咨询、提供服务”的角度来说,可能是医生跟患者之间的关系。每一个企业发展过程中都有问题,从企业自身讲,当局者迷,它在经营过程中的问题可能难以发掘。但是我们协会经常聘请国内的咨询、管理专家,帮助企业来梳理一些问题,这是我们的观念和定位。
记者:刚才谈了一下协会的主要工作,协会未来发展的趋势是什么?
李春伟:我认为现在无论政府机构还是社团组织,服务是最重要的,因为政府也是服务机构,服务于纳税人和全体人民。我们作为企业评价协会,未来的发展趋势,就是要服务好企业。
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