|
记者：截止2009年5月初，华旗资讯的专利技术申请总量达到了711项。在国内的数码厂商中这是一个了不起的数字，但众多的专利技术很难成为某项产品的技术核心，过长的产品线也容易导致核心竞争力的下降，请问贵公司如何通过核心技术规划相关特色产品竞争力的？
冯军：中国创造包含两个内涵，一个内涵是自主创新，另外一个内涵是自主品牌。作为这两个要素来讲，实际上是相辅相成的，有了自主创新，才可以凝聚成品牌，有了品牌可以成为下一步创新的基础，这样可以形成一个良性循环。而自主创新的关键是必须实打实的拥有自己的核心技术和核心武器，才能够赶超国际上强大的品牌，这个核心武器就是专利。
例如爱国者缔造出来的数字水印技术。在互联网及数码相机迅速普及的时代，一张普通数码照片的版权问题成为困扰人们的焦点，爱国者从市场需求出发，通过把具有自主知识产权、自主研发的数字水印技术加到数码图片上，填补了中国数字图像知识产权保护领域的空白，被纳入国家“863”项目，突破了数码相片不能作为直接证据和没有版权保护的应用瓶颈，为中国数码相机在未来能够占领一个独特的行业市场和高端市场，做好了战略储备。
记者：近几年国内移动存储、MP3的价格不断大幅下降，利润也在迅速摊薄，而后起品牌纷纷崭露头角。请问，在激烈的市场竞争环境下，贵公司如何发掘自身特色，进行自身的调整以保持甚至争取更多的市场份额？
冯军：说句实话我们不是以盈利作为决策目的的，我们是以“六赢”作为决策核心的。华旗投入的项目，前期都有一个可以理解为投资期，也可以理解为亏损期，当我们投资MP3的时候前期也很痛苦，当我们成为了第一的时候，国内的企业都充满了自信心，都敢做了，包括我们现在做数码相机，我们已经亏损了三年，数码相机大家也不理解，中国品牌的数码相机怎么可能追上日本人，并且超过他们，这是不太可能的，但是我们的观点恰恰相反，从“六赢”的角度讲，我们相信爱国者在数码相机的研发一定会得到回报，2007年，爱国者数码相机已成功突破众多国际巨头的合围，走出一条金光大道。先苦后甜的发展，其实已经被历史一次又一次证明。
记者：2008年爱国者数码相机在西班牙一个月的销量就超过了当时国内的总销量；在欧洲市场，爱国者ephoto数码相框在英国电视购物创出了一晚上卖出6700台的奇迹。但是在汉诺威的展览会上，有一家意大利公司认为爱国者产品侵权，事后证实是误会。请问爱国者目前已成为畅销大品牌、优质大品牌，但是在国外市场上却缺少被国际的认可和话语权，请问原因何在？
冯军：品牌不仅是当今市场竞争的制胜利器，本土品牌还代表着国家产业的高端水平，更代表着国家的国际形象，他们承载着本土自尊心和自信心的历史责任，相比国际强势品牌，品牌竞争力是目前本土品牌、本土企业非常缺乏的，但恰恰也是我们在国际市场决战中十分关键的能力。中国创造实际上是现在共同的目标，通过20多年的努力，中国制造已经被全世界所接受，下一个腾飞的机遇将一定是中国创造。
|
