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策略是致胜的关键。 当我们的竞争对手如日中天，不遗余力地打击我们时；当我们的团队战役失利，流失客户时，明正总是镇定地稳住阵脚，告诉趋势人：“我们的策略会成功，只要我们在执行上少犯错，一心一意，像打太极拳般一招接一招绵绵不断，稳稳地发出，他们

明正的言谈之间最常强调“求变求新”， 最重视具有原创性的产品与做事方法，同时他本身善于沟通，勤于沟通，超越语言障碍的沟通，更是趋势各国分公司、各部门同仁能够凝聚向心力的主因。这三样精神已在趋势发酵，如今我们决心更进一步发扬光大。1992年，明正

创业是许多人的梦想。如果成功了，外表看来结果都大致相同，不外乎发财致富，功成名就；至于创业最初是为了什么理由，却是各有各的企图、雄心、梦想，甚至苦衷。人人各有不同，大异其趣。而创业的过程更是百味杂陈，“不足为外人道”的事，罄竹难书。 我从未

2003年第一届台湾十大国际品牌的价值调查，趋势科技竟然荣获第一，这项首创的国际品牌奖是由台湾经贸局主办，贸协发展会、《数位时代》双周刊与国际知名的品牌顾问公司Interbrand所策划协办。Interbrand每年为美国《商业周刊》举办全球品牌调查，新加坡、澳

加州的夏天，阳光温煦，天气好得叫人只想在海滩晒太阳。早晨七点半，我与明正开着新买的浅蓝色捷豹（Jaguar）跑车，拉下敞篷，沿着太平洋海岸公路一号（Pacific Coast Highway # 1）开向玛林那得瑞（Marina Del Ray）海港。晨光照着海浪，闪闪生辉，微风吹过

经济风暴的侵袭、网络神话的破灭，让全球企业大震荡。一场完美的风暴将改变多少海上船只的航向与命运。在风雨中搏斗的趋势科技，凭借什么才能够乘风破浪而出？滔天大浪、漫天风云中，可有何处是避风港？ 2001年夏天这场生死存亡的会议，考验着趋势高层主管团

再也想不到，非变不可的，首先竟是我们一向最有把握的产品技术发展方向，这是受到一连串新病毒剧烈攻击之下不得不然的反击。 红色警戒 爆发于2001年7月的红色警戒病毒震惊了网络安全业界。原本黑客归黑客，病毒归病毒，前者是针对个别网站做侵入式的攻击，后

2002年4月，趋势科技北美销售助理丹

既然以世界为版图，希望做到真正国际化的经营管理，当然必须组成坚强的国际团队，不只在管理阶层，就是在目前全球近2000名趋势人中，也明显地包含各种国籍、各种肤色的团队，然而国籍与肤色还不是团队中主要的差异，背景与文化恐怕才是激发不同创意，混合多

打从一开始，趋势科技的“国籍”就很暧昧，创办人是中国台湾人，但是在美国洛杉矶开始登记营运，全球的经销商各自打着趋势的名号在各国创办经营，最后又在日本股票上市，你如果问趋势的员工：“你们公司是哪一国的公司？”日本员工会告诉你：“总公司在日本

转战京、沪、穗 1993年，我们曾经在北京设立趋势科技的办事处。因为当时公司股票尚未上市，资金不足，不敢大张旗鼓，一切以俭约务实为主，因此办公室就租用北京芭蕾舞学院的教室。明正与我曾去巡视，只见一群群跳芭蕾舞的年轻女孩穿梭往来，笑语盈盈，跟我们

尽管团队之中有不同的背景、不同的文化，也免不了有冲突，有妥协，但是基本上大家都很认同趋势科技不一样的文化。早在1992年，我们就提出3C文化，大力提倡创造（Creativity）、沟通（Communication）、改变（Change）为主要核心价值，除了3C之外，许多自然而

进入2005年，音乐手机之风越吹越盛。在本次高交会上，中电通信（CECT）以“娱乐新势力重音出击”为主题，展出了多款最新的手机产品，无论是PDA商务机型还是时尚滑盖机型，均以影音娱乐功能作为产品的主打卖点。