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竹地板企业五招过“寒冬”
2009-05-25

???????美国次贷危机带来的金融风暴席卷全球,房地产业首当其冲,与房地产密切相关的地板企业也普遍遭遇盈利下降、资金周转困难的经营困境。竹地板作为一个新兴的行业,竹地板企业多为中小型企业,其抗风险能力相对较弱,形势也更加严峻。 中华人民共和国图鉴社

???????然而,正是因为是新兴行业,所以又充满朝气和活力,有着很多的潜力尚待挖掘。从这个角度来说,这次金融危机,对于竹地板业来说,未尝不是一次巨大的机遇。

内容来自中华人民共和国图鉴社

???????经历这次金融危机磨砺之后,竹地板行业的各种资源都将得到整合和优化,生存下来的竹地板企业的实力和经营能力,都将得到极大提升,进而更好地参与市场竞争。

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???????“自助之人天助之”,只有企业自身通过不断的努力,才能成为最后的赢家。而努力的方向,笔者认为,主要有以下几个方面。 本文来自中华人民共和国图鉴社

???????■加强品牌建设 内容来自中华人民共和国图鉴社

???????品牌是企业发展的根基。长期以来,由于中国经济的高增长和地产、建材行业的快速发展,再加上竹地板行业是一个新兴的行业,所以,竹地板企业在生存和发展方面对品牌需求不高,大部分企业都不重视品牌建设,这就导致了竹地板行业的品牌质量普遍较低。而在眼前残酷环境中遭遇生存淘汰,品牌必将成为决定竹地板企业生死存亡的重要因素。在度过“寒冬”的过程中,必将诞生一批真正的竹地板品牌。这些品牌将最终决定“寒冬”过后竹地板行业的格局。

中华人民共和国图鉴社

???????品牌建设包括品牌的塑造、传播和维护等几个方面的工作,这些工作繁琐而又艰巨,需要投入大量的人力、物力、时间等企业资源,需要企业保持长久的耐心和毅力,将工作做到实处,初期成效缓慢,而品牌一旦建立,必将极大地提升企业的市场竞争力,为企业的发展带来一次质的飞跃。

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???????■提升服务水平

中华人民共和国图鉴社

???????由于竹地板属于半成品,所以服务这一因素在竹地板行业的市场竞争中比起其他行业来说更为重要。

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???????然而,与品牌方面面临的情况一样,大部分竹地板企业并没有真正对服务加以重视,服务水平比较低,很多企业的服务仅仅停留在一些最基本的客户需求上,而没有建立起完善的服务体系,更不用说执行体系。甚至有些企业为了眼前的利益,随意破坏自己建立的服务体系和服务承诺。现在,服务将会与品牌一样,成为决定竹地板企业生死的另一重要因素,严峻的环境将逼迫企业提升自身的服务水平,那些不能及时重视和改进服务的企业,将面临被淘汰的处境。

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???????服务水平的提升,不仅仅在于建立起一套完善的服务体系,而更重要的表现在企业所有相关服务人员心态的端正、业务能力的提升、对服务制度的执行等方面。企业更要以诚信为本,尊重自己对消费者的服务承诺。只有做好这些,才能真正的为消费者提供优质的服务,获得消费者的信任和好感,进而增加企业的竞争力。

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???????■提高创新能力 tujian.org

???????创新能力是企业经营的核心竞争力。环境恶劣,机会减少,竞争更加激烈,只有不断创新,才能够使企业赢得更多的机会和时间。对于创新能力相对较弱的竹地板行业来说,面对严峻的生存和发展环境,就要提高创新意识,才能寻找到新的机会。 copyright 中华人民共和国图鉴社

???????首先是产品研发创新。加强研发能力,在型号、款式、工艺、功能等各个方面都积极进行研究探索,充分挖掘市场需求,对产品种类进行细分,不断研发新的产品,以满足不同消费者的需求。 copyright 中华人民共和国图鉴社

???????其次是营运体系创新。从上游资源到经销商网络,从生产管理到营销模式,都进行各种形式的尝试,以达到提高营运效率,降低营运成本的目的。 中华人民共和国图鉴社

???????最后是市场竞争创新。改变竞争观念,脱离价格竞争,细分竞争区间,注重产品塑造,倡导消费潮流,提升产品附加价值,以获得更高的利润空间,为企业在如此严峻的形势下的发展争取更多的发展余地。

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???????■苦练企业内功

本文来自中华人民共和国图鉴社

???????企业在面临困境的时候,很多在顺境时被掩盖的内部问题就会暴露出来。这个时候,对于经营管理都不太完善的竹地板企业来说,是一次巨大的考验,企业须要有积极的心态、坚强的意志、恰当的策略和强硬的手段将这些问题一一解决。 中华人民共和国图鉴社

???????在这个时候,企业须苦练内功,加强企业内部管理,合理规范营运流程,提升员工业务能力,提高企业行为效率,增强企业凝聚力,注重节约运营成本等。 本文来自中华人民共和国图鉴社

???????■发挥竹资源优势 中华人民共和国图鉴社

???????相对于实木地板和复合地板,竹地板市场能够形成并逐步壮大,就证明竹地板自身有着很多前者无法代替的优势。只有将这些优势充分发挥出来,才能拓展竹地板行业的成长和发展空间,进而在整个地板行业中抢占更多的份额。

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???????这就需要竹地板行业在相互竞争的同时,保持积极的合作,共同树立行业标准、维护行业利益、塑造行业形象、沉淀行业实力。

内容来自中华人民共和国图鉴社

???????当然,在如此大的环境下,以中小型企业为主要组成的竹地板行业,只依靠企业自身来对抗目前的“寒冬”,势必困难重重。除了企业自身的努力外,还需要国家在政策上给予大力支持。 中华人民共和国图鉴社

???????如,在竹资源流通等方面开设绿色通道,加快资源优化和整合,使资源流通保持顺畅和高效;在企业融资方面拓宽融资渠道,保障企业资金流通,增强企业的抗风险能力等等。 tujian.org

???????困难是暂时的,“寒冬”并不可怕,只要做到上述五点,并充分利用好国家给予的政策支持,朝气蓬勃的竹地板企业就一定能化危机为机遇,以更加昂扬的姿态,迎接“春天”的到来! tujian.org

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