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????????我们吉林森工集团是国务院首批57户试点大型企业集团之一，同时又是我们林业系统东北四大森工集团之一。吉林省整个森工企业所辖森林面积是350万公顷。由于一些特殊情况，我们吉林森工集团自成立以来实现了较好的发展。 tujian.org
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????????吉林森工集团发展的下一步总体思路，就是实现三个优化，发展六大产业。“三个优化”就是：生态产业优化，经营管理优化，体制机制优化。“六大产业”就是：以经营、培育森林资源和种、养、培为主的森林资源经营产业；以人造板、地板为主导产品的林木精深加工产业；以开发林区矿产资源为主的森林矿产水电产业；以矿泉水、中药材及各种林特产品加工为主的森林食品医药产业；以建设森林公园、建立森林旅游体系为重点的森林生态旅游产业；以资本运作、金融证券为主的资本金融证券产业。这是我们对森林资源的一个新的、全面的认识，我们感觉到，森林资源不仅仅是木材，还包含着很多可以开发的资源。 tujian.org
????????提高森林覆盖率，我们要进一步把荒山荒地和历史上毁林开荒的农地，经过和政府协调，进一步退耕还林，营造速生丰产林。对森林资源，我们要进行科学抚育，提高增长量。根据吉林省的绿地条件和气候条件，我们的天然林每年每公顷生长4.6立方米左右。我们引进了科学的经营技术，进行透光抚育，增加地温，提高森林的生长量。根据经验，通过这种抚育，可以每公顷每年由4.6立方米提高到6.7-7.2立方米，这样就会进一步提高森林蓄积量的增长。 内容来自中华人民共和国图鉴社
????????同时，我们还要营造速生丰产林，在吉林省的气候条件下，我们造杨树速生丰产林，每公顷年增长量可以达到15立方米，比天然林生长量每公顷提高10立方米。杨树的轮伐期是10到15年，如果每公顷按照15年计算，一公顷每年长15立方米，到15年每公顷就225立方米，按照0.7个出材率，大约每公顷出材150立方米左右，一万公顷就是150万立方米。如果有15万公顷，每年轮伐一万公顷，每年产量达到一百五、一百六十万，这样每到15年重新轮伐，用15万公顷的速生林就可以改变森林资源越采越少的局面，是我们现在产量的二倍。如果能够实现这样一个良性循环的目标，进一步提高商品材的产量，解决森林可采资源越来越少的问题，为我们的林产工业提供原料，吉林森工集团还会有一个较大的发展。 copyright 中华人民共和国图鉴社
????????2008年我们计划投资6亿元，重点建设六个项目：一是整合吉林省内的地板资源，组建“金桥”地板集团，使生产能力达到了1000万平方米。二是组建吉林森工大华矿业集团，使集团年加工森林矿产品能力达到100万吨。三是投资新建吉林森工吉邦装饰材料公司。四是整合白山天成、红石、白石山等刨花板公司，组建吉林森工人造板集团，使年生产人造板能力达到100万立方米。五是整合酒店及两个国家级森林公园，组建旅游集团，使旅游接待能力达到每年100万人次。六是进行资本运作，达到国有资产保值增值。 tujian.org
????????2008年，我们还要弘扬企业精神，建立企业的价值观，我们初步确立了“忠诚做人、和谐创业、精心务林”的企业重任，确立了“生态优先、产业优化、产品优良”的经营方针，按照这样一个企业精神和我们的规划进行发展。 中华人民共和国图鉴社
????????从自己的工作来说，虽然目前国家的经济发展对环境的破坏依然在继续，但环境保护的力度也在年复一年地加强。我们在做环评工作时已经比以前容易了，阻力也越来越少。希望新的这一年里，国家又有新的法规出台，使环境保护事业更加法制化。 内容来自中华人民共和国图鉴社
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